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Celui qui a atteint son objectif a souvent loupé tous les autres.
Nous ne vivons plus dans un monde stable.
- instable
- non linéaire
- sous contraintes écologiques, sociales, humaines
Ce n’est pas une crise. C’est un changement de régime.
Nos institutions fonctionnent très bien…
…pour un monde qui n’existe plus.
Enseignement supérieur : tension maximale
- +3 millions d’étudiants
- Universités sous-financées
- Santé mentale en alerte
- fractures territoriales persistantes
plus de missions mais moins de marges
Le logiciel dominant : la performance
- objectifs : logique d’optimisation
- indicateurs : logique de court terme
- classements
- reporting
Quand le monde fluctue,
optimiser devient un risque.
On peut atteindre la cible en abîmant tout le système.
CHANGEMENT DE BOUSSOLE
Et si le vrai sujet n’était plus la performance…La robustesse, ce n’est pas : être plus performant
La robustesse, c’est :
rester viable malgré les fluctuations dans la durée logique du vivant
CE QUE LA ROBUSTESSE ACCEPTE c’est ce que la performance déteste :
- hétérogénéité
- lenteur
- redondance
- aléas, incertitude
…mais la capacité à tenir ?
TRANSPOSITION PÉDAGOGIQUE
Université robuste ≠ université forteresse
Mais :
- un nœud dans un écosystème
- entreprise
- collectivités
- territoire
La robustesse ne se joue pas en silo.
4 DÉPLACEMENTS CLÉS
Rendre l’enseignement supérieur plus robuste
- sortir du campus-bulle
- relier pédagogie & santé globale
- valoriser les parcours non linéaires
- assumer l’hétérogénéité des équipes
L’UNIVERSITÉ DE DEMAIN
Moins focus par : ses indicateurs
Plus attentive à :
- sa capacité à durer
- ses alliances
- sa santé globale
- son territoire
QUESTION FINALE
Si vous deviez remplacer un seul indicateur de performance…
…par un indicateur de robustesse,
lequel choisiriez-vous ?



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