Vous avez envie d’utiliser des outils libres et vous aimeriez bien avoir votre propre serveur mais ça vous semble compliqué ? La solution, s’appelle simplement... Clic
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Articles de cette rubrique
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Clic, un serveur local convivial, avec Marie Hélène Pillot
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Un groupe commence avec trois personnes
Je vous présente des trucs d’animation qui s’appuient sur de nombreuses expériences mais aussi sur les progrès des sciences : anthropologie, neurosciences, psychologie sociale, sciences cognitives, théorie des jeux... L’une des plus utiles pour nous a un nom qui fait peur "les sciences de la complexité"
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Aidez vos membres à prendre des initiatives
Vous animez une communauté, mais malgré vos relances vos membres ne prennent pas d’initiatives. Comment faire ?
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Modèles économiques #7 : trouvez votre propre modèle
Nous avons exploré dans plusieurs vidéos différents aspects des modèles économiques innovants, pour â€Å“rendre possible†vos projets. Pour clôturer cette série, il est temps de reprendre lâ€â„¢ensemble pour trouver le modèle économique adapté à votre contexte et à votre projet.
Retrouvez lâ€â„¢ensemble des vidéos de la série et le document de travail -
des sprints pour produire ensemble
On voudrait que notre groupe produise des ressources. Mais il se passe la même chose que quand on doit faire quelque chose nous même... On s’y prend au dernier moment voire trop tard. Heureusement il y a un truc...
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Abaisser le seuil de passage à l'acte
On a souvent du mal à avoir des personnes qui sâ€â„¢impliquent dans nos groupes. Mais faisons nous tout ce quâ€â„¢il faut pour les aider à sâ€â„¢impliquer ?
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Modèles économiques #6 Quelle(s) contrepartie(s) pour votre produit ou service ?
Nous avons bien avancé dans la définition de votre modèle économique. Une définition intéressante d’un modèle économique c’est de rendre possible un produit ou un service. Pour cela nous avons vu ce dont vous avez vraiment besoin, comment intégrer les communs, combien vous coûte votre produit et comment penser l’investissement, et enfin comment apporter le plus de valeur possible au bénéficiaire. Il nous reste à voir quelle contrepartie demander en échange.
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Conflits ou tensions ? Il faut gérer les deux !
Parfois, tout part en vrille dans le groupe, on voudrait tous coopérer mais à la place on s’invective, on se fait des reproches. Et le pire c’est que tout le monde est persuadé que c’est l’autre qui est responsable. Pour gérer ces situations, il va nous falloir non pas une mais deux clés...
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l'assemblée des pluvians
On organise souvent une communauté avec des personnes qui ont le même avis que nous, les même valeurs. Cela veut dire que l’on exclut ceux avec qui on n’est pas d’accord. Et si on pouvait s’enrichir de la différence ? Aujourd’hui, pour changer un peu, j’aimerais vous raconter un conte.
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comment gérer les contraintes dans un groupe
Souvent dans un groupe on peut avoir des contraintes extérieures. C’est le cas par exemple quand la communauté est au sein d’une organisation ou quand elle doit produire des résultats pour des commanditaires. Comment gérer ces contraintes ?
