>Dans la série "le malin génie" où nous explorons ce qui nous piège dans les fonctionnements collectifs, nous allons voir aujourd’hui une des erreurs de raisonnement qui empoisonne volontairement ou non nos échanges.
Une initiative de l'Institut Mines-Télécom avec un réseau de partenaires
>Dans la série "le malin génie" où nous explorons ce qui nous piège dans les fonctionnements collectifs, nous allons voir aujourd’hui une des erreurs de raisonnement qui empoisonne volontairement ou non nos échanges.
L’altruiste est celui qui fait quelque chose pour les autres sans prendre en compte son intérêt immédiat. La théorie de l’évolution pourrait nous faire penser que seuls les égoïstes survivent, et pourtant ce n’est pas le cas ?
On pense souvent que Thomas Hobbes à écrit "l’homme est un loup pour l’homme", en fait c’est l’auteur latin Plaute qui a écrit le premier cette phrase. La citation de Hobbes est bien plus intéressante : "A l’état de nature l’homme est un loup pour l’homme, à l’état social l’homme est un dieu pour l’homme". Mais alors qu’est-ce qui nous fait basculer vers la coopération ou vers l’égoïsme.
Le numérique offre à la fois de formidables opportunités mais également des vraies difficultés avec les moyens énormes mobilisés pour nous traquer, nous manipuler et nous faire acheter des produits et des services dont nous n’avons pas besoin. Comment reprendre la main ? Nous allons le voir avec Mélanie Lacayrouze.
Depuis Socrate jusqu’à aujourd’hui, nous avons 2500 ans de culture de la confrontation des idées antagonistes. Mais comment sortir du simple rapport de force où la vérité et l’intérêt collectif n’ont souvent pas leur mot à dire ? (après avoir vu la vidéo, retrouvez des vidéos additionnelles pour chacune des 5 étapes pour aller de la controverse à l’intelligence collective).
On a tendance dans son groupe à se focaliser sur ceux que l’on voit et à reprocher aux autres de ne pas participer, mais ce n’est pas si simple…
Avant même de faire des choses utiles pour notre groupe, on veut avant tout qu’elles soient cohérentes. Mais est-ce toujours le bon choix ?
On a vu récemment les décisions par consentement, mais cela peut prendre du temps. Et s’ il y a urgence, on a quelqu’un qui décide pour tous mais cela peut poser des problèmes. Le mieux serait de poser la question à quelqu’un qui doit gérer l’urgence tout en faisant sortir la meilleure décision :
On voudrait tous coopérer mais il y a des pièges qui nous amènent à faire exactement l’inverse. Aujourd’hui nous allons voir une nouvelle série de trucs d’animation sur ce thème :
Pas toujours facile de décider dans un groupe ? Le consensus est souvent impossible à obtenir et le choix de la majorité peut créer des frustrations pour les autres. Comment faire ?
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