
Une initiative de l'Institut Mines-Télécom avec un réseau de partenaires
Comment arriver à financer ses projets ou leur pérennisation dans un monde où les subventions sont de plus en plus aléatoires. Il semble que la coopération et l’économie ne font pas bon ménage. Pourtant en y regardant de plus près, il est possible de créer des modèles économiques innovants qui réconcilient la réalité économique et le bien commun.
Dans les grands groupes nous avons déjà vu que le pourcentage de personnes actives était assez stable entre 10 et 20%. Mais comment faire en sorte d’avoir 20% d’actifs plutôt que 10% ? Pour cela, plutôt que de mobiliser les personnes nous allons les aider à s’impliquer...
On passe beaucoup de temps à courir après ceux qui ne font rien et à se lamenter des personnes inactives ? Des travaux scientifiques ont montré que de façon très contre-intuitive, le pourcentage de personnes actives est remarquablement constant dans la plupart des groupes. Nous allons pouvoir utiliser cela pour avoir sans trop d’efforts suffisamment de participants actifs.
Que feriez-vous avec une heure par semaine… chaque semaine ? Vous vous occupez de votre groupe ? Vous vous remettez à la musique ? Vous vous formez et mettez en place ce qu’il faut pour gagner encore plus de temps ?
La difficulté vient qu’il y a plusieurs (manque de) temps : le temps matériel des heures et des minutes, le “temps de cerveau disponible”... Et nous avons plusieurs façons de les gérer avec les urgences, les choses importantes, les rendez-vous avec les autres… En choisissant la bonne façon de gérer ce temps particulier, il devient plus facile qu’on ne l’imagine de gagner une heure par semaine.
Et si la véritable intelligence individuelle était de connaître les limites de nos points de vue et comment les dépasser grâce à l’intelligence collective ?
Une vidéo issue du site de Jean-Michel Cornu.
Souvent nos réunion dévient. On oublie la raison pour laquelle elle avait été organisée ou encore nos propres enjeux peuvent venir en contradiction avec ce qui est proposé par les autres. Claire Rosart, facilitatrice et chercheuse en Intelligence Collective et initiatrice du laboratoire du collectif nous explique comment prendre conscience de nos objectifs et de nos enjeux (ce nâ€â„¢est pas la même chose) et comment les garder à lâ€â„¢esprit pour garder la réunion la plus féconde possible.
Souvent nos réunion dévient. On oublie la raison pour laquelle elle avait été organisée ou encore nos propres enjeux peuvent venir en contradiction avec ce qui est proposé par les autres. Claire Rossart, facilitatrice et chercheuse en Intelligence Collective et initiatrice du laboratoire du collectif nous explique comment prendre conscience de nos objectifs et de nos enjeux (ce n’est pas la même chose) et comment les garder à l’esprit pour garder la réunion la plus féconde possible..
Que ce soit pour inviter d’autres personnes à rejoindre votre projet ou votre communauté ou encore pour en parler à des personnes ou des organisations qui pourraient vous soutenir, il est important de savoir présenter votre idée d’une façon qui intéresse l’autre. Pour cela, rien de mieux qu’une histoire. Notre cerveau adore les histoires, mais il faut pour cela respecter certaines règles…¦
Le grand débat vient de se terminer. Nous avions vu il y a quelques temps dans un ancien truc d’animation (le 28 janvier) “comment organiser un débat en intelligence collective”. Mais le plus simple pour découvrir quelque chose d’aussi étonnant que l’intelligence collective, c’est de le vivre. C’est ce que nous vous proposons cette semaine avec le lancement d’un débat en intelligence collectif avec l’association Vision 2021 et le DU d’intelligence collective de l’université de Cergy Pontoise.
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