Quand on aimerait lancer un projet, on peut vite se retrouver découragé : trop d’obstacles, pas assez de participants engagés... Comment faire ?
Une initiative de l'Institut Mines-Télécom avec un réseau de partenaires
Quand on aimerait lancer un projet, on peut vite se retrouver découragé : trop d’obstacles, pas assez de participants engagés... Comment faire ?
Nos efforts pour développer des actions collectives peuvent être ruinés quand les tensions s’en mêlent. Mais comment ça marche une tension ?
Dans les précédents cours de bêtise nous avons vu quâ€â„¢il pouvait être intéressant dâ€â„¢accepter dâ€â„¢explorer et de tester des idées a priori plus bêtes sans être bête vous même, câ€â„¢est à dire sans vouloir aller trop vite avant de choisir tout en pouvant remettre en cause un choix que vous avez déjà fait. mais ce nâ€â„¢est pas si facile car nos croyances ont la vie dure…
Si votre communauté de projets en réseau est suffisamment grande (une centaine de personnes voire beaucoup plus), il peut être intéressant de se lancer un défi qui va mobiliser certaines personnes et booster l’ensemble de votre groupe. Pour en parler jâ€â„¢accueille Catherine Benacin de Social 3.0 (n’hésitez pas à participer au Crowdfunding jusquâ€â„¢au 25 mai 2022 pour recevoir votre BD â€Å“ils ont osé†).
Une communauté cela sert à sâ€â„¢entraider et à monter en compétence collectivement. Une communauté de projets en réseau permet dâ€â„¢avancer très concrètement, lors de rencontres. Nous avons vu comment partager nos expériences à lâ€â„¢aide des ateliers ouverts, nous allons voir comment apprendre collectivement un nouveau sujet.
Qu’est-ce qu’attendent les membres de votre groupe ? Ce n’est pas forcément la même chose que ce que Vous attendez des membres pour votre communauté. Et si vous voulez faciliter l’implication de vos membres, il vaut mieux partir d’eux plutôt que de vous. En fait ce qu’ils attendent ce sont des transformations…
Pour notre quatrième cours de bêtise, nous allons voir une cause particulièrement répandue pour faire des choix bêtes : le biais de confirmation. Heureusement il y a des parades...
Cette conférence présente les avancées, les freins et les espoirs pour les prochaines années du développement de lâ€â„¢intelligence collective en très grand nombre. Je devais présenter cet état de lâ€â„¢art à lâ€â„¢occasion du 7ème congrès dâ€â„¢intelligence collective de lâ€â„¢association Visions collectives, mais entre-temps jâ€â„¢ai attrapé le Covid. Je lâ€â„¢ai donc enregistrée pour vous en faire bénéficier.
On revient en présentiel, ça fait du bien.
Mais en présence où à distance les besoins ne sont pas exactement les mêmes…
On avait vu dans â€Å“coopérer c’est bien mais pourquoi†que les stratégies d’innovation et d’intelligence collective étaient différentes des stratégies plus habituelles de planification, mais quâ€â„¢elles avaient en commun le fait qu’elles pouvaient faire émerger des choses nouvelles même lorsqu’elles ne sont pas prévisibles, grâce à une abondance de possibilité, mais comment ça marche vraiment l’abondance ?
0 | ... | 80 | 90 | 100 | 110 | 120 | 130 | 140 | 150 | 160 | ... | 310