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Fiche animation prospective : Comment faire pour que ce soit pire

24 novembre 2023 par Laurent Ressources 465 visites 0 commentaire

Un article repris de https://www.prospectiv.be/?CommentF...

Comment faire pour que ce soit pire

Description courte / utilité en une phrase Inspiré de la méthode de résolution des problèmes par l'opposé des contraires, imaginer le pire pour en tirer le meilleur.
Objectif principal Inspiré de la méthode de résolution des problèmes par l'opposé des contraires, imaginer le pire pour en tirer le meilleur.
Résumé du déroulé Prenez un territoire et/ou un sujet, une temporalité puis imaginer des pistes pour que l'avenir soit bien pire que le présent. En prenant l'inverse des pires propositions, vous trouverez aisément, en opposition des pistes intéressantes plus que positives.
Contextualisation de cette méthode avec la prospective (comment introduire la méthode) Réaliser un travail de prospective dans le contexte actuel rempli de signaux négatifs peut devenir rapidement anxiogène. La méthode de l’opposé des contraires a deux effets intéressants pour la démarche : tout d’abord une fonction cathartique qui consiste à se libérer des angoisses, à imaginer que ça pourrait être vraiment pire mais ensuite, celle de mettre un peu d’humour, on voit souvent les gens rire à imaginer le pire du pire. Et rien que cela, ça fait du bien. Enfin, en prenant l’opposé du pire n s’aperçoit que des pistes nouvelles apparaissent auxquelles nous n’aurions pas pensé sans ce sombre détour.
Taille du groupe
  • De 2 à 5 personnes
  • De 6 à 12 personnes
  • De 13 à 30 personnes
Durée
  • 10 à 30 min
  • 30 à 60 min
Difficulté Il suffit de lire la méthode
Ingrédient.s concerné.s
  • Ouvrir les possibles, sortir du cadre
Étape.s concernés.s
  • Identifier les zones de tensions
  • Préparer le souhaitable
  • Émettre des hypothèses
  • Construire des futurs possibles
Déroulé détaillé Prenez un territoire et un sujet, une temporalité
La mobilité en Wallonie / La mobilité en Wallonie en 2035

Individuellement : Proposez de réfléchir à la consigne suivante durant 5 à 7 minutes :
  • Quels conseils donner pour que… votre contexte… soit encore plus catastrophique

par ex. : Quels conseils donner pour que la mobilité en Wallonie en 2035 soit encore plus catastrophique.

Par petits groupes de 3 à 5 personnes durant 7 à 10 min :

  • Proposez aux personnes d’échanger leurs idées et de sortir les 5 pépites, les 5 conseils vraiment redoutablement efficaces.
  • Ces conseils sont écrits sur des papiers collants de couleurs. Une idée par papier.

En grand groupe :

  • Chaque petit groupe exprime un conseil et vient coller le papier associé sur un mur.
  • Les autres groupes ajoutent les papiers dont l’idée est proche.
  • Ceci jusqu’à épuisement des idées.
  • Cette étape permet d’obtenir un classement des idées en grandes masses que vous pourrez nommer.

En petits groupes :

  • Imaginer l’inverse des conseils délétères exprimés,
  • Sélectionner les pépites
  • Rejouez l’étape des classements de l’étape précédente.

Vous obtenez deux nuages d’idées :

  • Celles pour que l’avenir soit pire.
  • Celles pour qu’il soit plus désirable.
  • Un moment de discussion collective de debriefing de la méthode permettra de clôturer la séquence.
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter Donner un contexte trop vague : La Wallonie en 2035
Variantes et bonifications Sur nuage du pire, repérer des « conseils » qui sont déjà à l’œuvre.
Sur les « conseils » pour un monde meilleur, identifier ceux qui sont de votre périmètre de responsabilité, des trucs que vous pouvez mettre en œuvre à votre niveau ou des idées que vous pouvez transmettre à votre réseau afin que l’idée se diffuse.
Une alternance de réflexions individuelles et de partages collectifs laissera entrevoir qu’à nous tous, de multiples actions sont, au final, réalisables.
Matériel nécessaire papiers collants de couleur
Auteur de la fiche Laurent
Licence associée cet ressource réutilisable librement (CC ou autre)

Licence : CC by-sa

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