Après un certain temps un groupe peut s’essouffler, les participants sâ€â„¢impliquent moins, les projets se réunissent de moins en moins et ne produisent plus grand chose, comment faire pour redémarrer la machine ?
Une initiative de l'Institut Mines-Télécom avec un réseau de partenaires
Après un certain temps un groupe peut s’essouffler, les participants sâ€â„¢impliquent moins, les projets se réunissent de moins en moins et ne produisent plus grand chose, comment faire pour redémarrer la machine ?
Dans notre culture occidentale nous avons une culture de la controverse qui sâ€â„¢est révélée très efficace par exemple pour savoir laquelle de deux théorie scientifique est la plus juste, mais devons nous lâ€â„¢utiliser de façon exclusive ou bien son utilisation à mauvais escient risque-t-elle au contraire de ruiner lâ€â„¢intelligence collective lors dâ€â„¢un débat ?
Il nâ€â„¢est pas facile de se réunir en présentiel en cette période de crise de la covid. Il est parfois encore possible de se réunir jusquâ€â„¢à 6 avec une petite équipe projet… avant le couvre-feu, mais comment dans la communauté se réunir sans risque entre les projets à 10 ou 30 ? Lâ€â„¢intelligence collective a trouvé des pistes là où je ne voyais pas de solutions :-)
Au XXIème siècle le temps disponible est devenu la chose la plus rare. Peut-on cependant encore lancer des projets collectifs et cela a-t-il encore un sens ? Oui à condition que le temps que vous fait gagner le projet soit bien supérieur au temps quâ€â„¢il vous prend !
Aussi bien dans les groupes en réseau que dans les organisations hiérarchiques, se pose la question de savoir quel doit être le rôle des animateurs ou dans le cas des hiérarchies, des managers et comment ce rôle peut évoluer. Une bonne façon de comprendre ce que chacun peut faire est de partir de trois verbes qui distinguent trois actions très différentes.
Il suffit parfois dâ€â„¢une erreur pour ruiner vos efforts pour développer votre groupe. Aujourdâ€â„¢hui je vous présente les trois erreurs les plus fréquentes qui a coup sûr vont faire échouer votre groupe…
Dans une communauté de projets en réseau, Il y a des rencontres au niveau des projets et des rencontres au niveau de la communauté. Les rencontres de projets permettent dâ€â„¢avancer très concrètement pour produire des résultats utiles. Mais quâ€â„¢en est-il des rencontres pour une grande communauté ?
Quand on lance un projet ou une communauté, on espère quâ€â„¢il ou elle grandira mais aussi sera le plus utile même souvent au-delà du projet ou de la communauté. Mais existe-t-il des règles pour quâ€â„¢une nouvelle idée, une ressource ou un changement aient plus de chances de se propager au plus grand nombre ?
Lancer un projet peut être très simple, et prendre moins de temps que vous ne le pensez (et même vous en faire gagner grâce à la mutualisation des idées, connaissances et ressources par les membres). Il suffit de suivre quelques étapes et de bénéficier dâ€â„¢une communauté qui vous apportera vos premiers contributeurs.
L’entraide entre les membres est un des avantages d’une communauté. Cela est particulièrement vrai lorsqu’une personne lance un projet ou se trouve bloqué dans le développement de son projet. L’accélérateur de projet est une méthode simple pour l’aider.
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