On avait vu dans â€Å“coopérer c’est bien mais pourquoi†que les stratégies d’innovation et d’intelligence collective étaient différentes des stratégies plus habituelles de planification, mais quâ€â„¢elles avaient en commun le fait qu’elles pouvaient faire émerger des choses nouvelles même lorsqu’elles ne sont pas prévisibles, grâce à une abondance de possibilité, mais comment ça marche vraiment l’abondance ?