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Nous avons vu dans "
pourquoi vos membres ne s'impliquent plus" que lâ€â„¢important était de permettre aux "observateurs d'avoir quelque chose à observer pour donner envie à quelques-uns de participer. Mais le problème c'est qu'ils n'ont souvent pas grand chose à observer.
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Quels sont les outils que vous utilisez au quotidien ? Sont-ils adaptés à vos usages ? Si vous êtes dans une organisation, avez-vous pu choisir ?
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Nous avons vu dans les précédents épisodes de la série "la complexité c'est pas compliqué", comment faire émerger l'intelligence collective des membres au niveau du collectif. Nous allons voir maintenant comment le groupe évolue dans le temps.
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Aujourd'hui nous allons voir le truc d'animation peut être le plus important ! Nous l'avons découvert un peu par hasard en 2006 avec le groupe Intelligence Collective de la Fondation Internet Nouvelle Génération. Nous allons voir ce qui fait très souvent le succès ou l'échec des communautés.
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Nous avons vu plusieurs méthodes d'animation en intelligence collective pour les rencontres en présentiel et à distance. Aujourd'hui nous allons voir comment aider un membre à développer son projet
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Dans un collectif il y a deux niveaux : celui du groupe et celui des membres. Mais nous allons nous intéresser aujourd'hui au niveau intermédiaire, celui des groupes de travail ou des ateliers
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Faire un compte rendu c'est beaucoup de temps et personne ne le lit, ne pas en faire c'est comme si on n'avait rien fait. Comment s'en sortir ?