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	<title>Innovation P&#233;dagogique et transition</title>
	<link>https://www.innovation-pedagogique.fr/</link>
	<description>Un site participatif, lieu de partage et d'&#233;change autour des initiatives en transitions et des innovations p&#233;dagogiques dans l'enseignement sup&#233;rieur francophone.</description>
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		<title>Innovation P&#233;dagogique et transition</title>
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		<title>Notes de Lecture : Le ph&#233;nom&#232;ne MOOC expliqu&#233; aux n&#233;ophytes : invitation &#224; la r&#233;flexion et &#224; l'approfondissement</title>
		<link>https://www.innovation-pedagogique.fr/article2893.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.innovation-pedagogique.fr/article2893.html</guid>
		<dc:date>2018-01-04T09:28:16Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Sonia Huguenin</dc:creator>



		<description>
&lt;p&gt;Un article de Sonia Huguenin repris de la revue Distances et M&#233;diations des Savoirs, une revue sous licence CC by sa &lt;br class='autobr' /&gt;
Caract&#233;ris&#233;s par leur caract&#232;re massif (potentialit&#233; d'atteindre un grand nombre de participants non d&#233;termin&#233; &#224; l'avance) et leur ouverture (aucune contrainte apparente au d&#233;part, gratuit&#233;, possibilit&#233; de r&#233;utiliser les cours propos&#233;s et de les modifier en en citant l'origine), les MOOC (Massive Open Online Courses) sont r&#233;ellement apparus en 2012 dans l'offre de formations (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://www.innovation-pedagogique.fr/rubrique4.html" rel="directory"&gt;MOOC&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Un &lt;a href=&#034;http://journals.openedition.org/dms/2017&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;article&lt;/a&gt; de Sonia Huguenin repris de la revue &lt;a href=&#034;http://journals.openedition.org/dms/&#034; class=&#034;spip_out&#034; rel=&#034;external&#034;&gt;Distances et M&#233;diations des Savoirs&lt;/a&gt;, une revue sous licence CC by sa&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Caract&#233;ris&#233;s par leur caract&#232;re massif (potentialit&#233; d'atteindre un grand nombre de participants non d&#233;termin&#233; &#224; l'avance) et leur ouverture (aucune contrainte apparente au d&#233;part, gratuit&#233;, possibilit&#233; de r&#233;utiliser les cours propos&#233;s et de les modifier en en citant l'origine)&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb1&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Les auteurs &#233;mettent des r&#233;serves quant aux deux derni&#232;res interpr&#233;tations (&#8230;)&#034; id=&#034;nh1&#034;&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, les MOOC (Massive Open Online Courses) sont r&#233;ellement apparus en 2012 dans l'offre de formations &#224; distance. Depuis, ils ont suscit&#233; des prises de position, si bien que le New York Times n'a pas h&#233;sit&#233; &#224; affirmer que l'ann&#233;e 2012 &#233;tait l'ann&#233;e des MOOC (Pappano, 2012)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; Si &#224; l'origine, les premiers MOOC &#233;taient produits par des grandes universit&#233;s nord-am&#233;ricaines, ce n'est plus uniquement le cas aujourd'hui (e.g. FUN&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb2&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh2&#034;&gt;2&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, MOOC sur Picasso&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb3&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh3&#034;&gt;3&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;). De la m&#234;me mani&#232;re, bien que 50 % de l'offre de MOOC soit toujours propos&#233;e par les trois principaux op&#233;rateurs nord-am&#233;ricains (Coursera&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb4&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh4&#034;&gt;4&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, edX&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb5&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh5&#034;&gt;5&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; et Udacity&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb6&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh6&#034;&gt;6&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;), de nouveaux op&#233;rateurs ont vu le jour en Europe (FUN, FutureLearn&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb7&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh7&#034;&gt;7&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, Mir&#236;adaX&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb8&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh8&#034;&gt;8&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, Iversity&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb9&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh9&#034;&gt;9&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;) et en Chine (XuetangX&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb10&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh10&#034;&gt;10&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Propos&#233; par les Presses de l'universit&#233; du Qu&#233;bec, l'ouvrage Pour comprendre les MOOCs : Nature, enjeux et perspectives pr&#233;sente les MOOC et l'ensemble de leurs probl&#233;matiques. Les auteurs, Christian Depover&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb11&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh11&#034;&gt;11&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, Thierry Karsenti&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb12&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh12&#034;&gt;12&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; et Vassilis Komis&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb13&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh13&#034;&gt;13&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, apportent un regard critique sur le ph&#233;nom&#232;ne MOOC en pr&#233;sentant notamment leur point de vue sur l'avenir de ce dispositif de formation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'ouvrage comprend 7 chapitres traitant successivement des apports, des usages et de l'insertion des MOOC, de leur multiplicit&#233; et de leur diversit&#233;, de la place qu'ils conf&#232;rent aux apprentissages, des questions vives qu'ils suscitent, de leur mod&#232;le &#233;conomique, du contr&#244;le et de la certification des acquis et pour finir des questions de qualit&#233; des contenus. Les auteurs concluent l'ouvrage en pr&#233;sentant les premi&#232;res th&#233;matiques des recherches men&#233;es sur les MOOC et en en sugg&#233;rant de nouvelles pour l'avenir. Ils proposent &#233;galement en annexe un ensemble de crit&#232;res permettant de caract&#233;riser un MOOC en vue de le concevoir ou de l'&#233;valuer.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le MOOC une innovation de continuit&#233; s'accompagnant de changements&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si &#224; l'heure actuelle rien ne permet d'affirmer que le MOOC est une innovation de rupture au sens de Christensen et al. (2011)&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb14&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Crit&#232;res : s'appuyer sur un facilitateur technologique, proposer un nouveau (&#8230;)&#034; id=&#034;nh14&#034;&gt;14&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, les auteurs affirment qu'ils sont tout de m&#234;me &#224; l'origine de changements : gratuit&#233; des MOOC pouvant exercer une pression sur le prix des formations ; d&#233;veloppement d'ensembles int&#233;gr&#233;s de cours pouvant &#234;tre valid&#233;s ; mise en place d'activit&#233;s pr&#233;sentielles facultatives. Les auteurs per&#231;oivent &#233;galement que les MOOC peuvent changer les conceptions en mati&#232;re d'&#233;ducation dans l'enseignement sup&#233;rieur, ainsi que pour la formation aupr&#232;s d'adultes. En effet, il est &#224; pr&#233;sent possible de s'inscrire gratuitement &#224; de nombreux MOOC et d'abandonner leur suivi &#224; tout moment sans cons&#233;quence (&#171; supermarch&#233; web &#187;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Les MOOC et l'universit&#233;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lors de leur apparition, les MOOC ont &#233;t&#233; vus comme une potentielle menace pour les universit&#233;s. Or, selon les auteurs, les MOOC ne pr&#233;sentent pas davantage une menace que l'enseignement &#224; distance qui a &#233;t&#233; rendu possible avec l'arriv&#233;e d'Internet. En effet, ils affirment que d'une part pour des raisons &#233;conomiques, les MOOC ne peuvent pas apporter actuellement un encadrement humain, contrairement aux universit&#233;s. Ils affirment d'autre part que les universit&#233;s s'adapteront aux MOOC, comme elles l'ont fait pr&#233;c&#233;demment, en mettant en place des enseignements hybrides (pr&#233;sentiel et activit&#233;s &#224; distance) ou en devenant bimodales (cursus standard et &#233;quivalent &#224; distance). Les MOOC cr&#233;&#233;s par des institutions peuvent d'ores et d&#233;j&#224; &#234;tre int&#233;gr&#233;s dans les offres de formations d'autres institutions sous diff&#233;rentes formes (e.g. classes invers&#233;es, MOOC reconditionn&#233;s). Les auteurs mettent n&#233;anmoins en garde quant au reconditionnement de MOOC cr&#233;es par de grandes institutions, car cela pourrait contribuer &#224; la diffusion impos&#233;e d'une vision unifi&#233;e du savoir et de la fa&#231;on de le transmettre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Les MOOC et les pays en d&#233;veloppement&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;S'appuyant sur le pourcentage de personnes issues d'Afrique et inscrites &#224; un MOOC de Coursera (3,6 %), de l'EPFL (12 %) en 2015 ou de FUN (15 %), les auteurs montrent que le public des MOOC provenant des pays en d&#233;veloppement reste encore en minorit&#233;, contrairement &#224; ce qui &#233;tait attendu. Ils expliquent ce constat par les diff&#233;rences de cultures p&#233;dagogiques, la non-prise en compte des conditions mat&#233;rielles et culturelles dans lesquelles le mat&#233;riel p&#233;dagogique est utilis&#233;, les limitations li&#233;es aux infrastructures technologiques et le refus de l'imp&#233;rialisme culturel des pays du Nord (Altbach, 2013).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Selon eux, afin que les MOOC soient utilis&#233;s dans ces pays, les pays du Nord et du Sud doivent continuer &#224; co-&#233;laborer des MOOC ensemble (e.g. le MOOC &#171; Enseignes et afficheurs &#224; led&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb15&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh15&#034;&gt;15&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; &#187; cr&#233;&#233; dans la MOOC Factory de l'INP-HB &#8211; voir Gitz, 2017). L'usage des MOOC dans les pays du Sud pour la formation professionnelle est par ailleurs &#224; privil&#233;gier selon les auteurs, qui pr&#233;cisent que cet usage doit &#234;tre accompagn&#233; de mesures permettant d'aider &#224; l'insertion professionnelle (e.g. Fast-Track Training in ICT&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb16&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh16&#034;&gt;16&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;La valorisation du suivi d'un MOOC&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour que les comp&#233;tences acquises dans un MOOC soient reconnues, il est parfois propos&#233; aux participants de r&#233;aliser des &#233;valuations authentifi&#233;es (v&#233;rification de l'identit&#233; du participant et surveillance pendant l'examen). Le certificat re&#231;u &#224; l'issu d'un MOOC comportant une telle &#233;valuation, peut dans certains cas donner le droit &#224; des cr&#233;dits ayant la m&#234;me valeur qu'un certificat d&#233;livr&#233; par l'universit&#233; ayant cr&#233;&#233; le MOOC. Actuellement, peu de participants aux MOOC voient l'int&#233;r&#234;t de payer pour passer une &#233;valuation authentifi&#233;e. N&#233;anmoins, certains responsables de soci&#233;t&#233;s consid&#232;rent ce type d'&#233;valuation comme une exigence pour qu'ils accordent du cr&#233;dit au suivi d'un MOOC quand cela est mentionn&#233; dans un curriculum vitae (Staubitz et al., 2016).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'accr&#233;ditation et la d&#233;livrance de cr&#233;dits valorisables sont des points tr&#232;s importants concernant la certification des acquis. Cependant, l'accr&#233;ditation d'une formation est un processus plus complexe en Europe (r&#232;gles nationales variables d'un pays &#224; un autre, normes europ&#233;ennes contraignantes) qu'en Am&#233;rique du Nord (possibilit&#233; d'obtenir des accr&#233;ditations de formations via des organismes ind&#233;pendants). Selon les auteurs, l'hybridation et les approches p&#233;dagogiques du type classes invers&#233;es pourraient permettre de voir apparaitre des certifications dans le monde des MOOC.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un processus de qualit&#233; &#224; mettre en place&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Deux approches sont consid&#233;r&#233;es par les auteurs pour que la qualit&#233; dans les MOOC soit mieux prise en charge. La premi&#232;re porte sur une meilleure connaissance de la mani&#232;re dont on apprend dans un MOOC. On parle d'analytiques d'apprentissages (learning analytics) pour &#233;voquer &#171; la mesure, le recueil et l'analyse &#187; de donn&#233;es d'apprentissage (e.g. interaction avec le mat&#233;riel d'apprentissage et/ou les autres apprenants) et de leur contexte. La deuxi&#232;me approche porte quant &#224; elle sur &#171; un processus coordonn&#233; de design p&#233;dagogique &#187; qui soit adapt&#233; &#224; l'accueil d'un grand nombre de participants. Consid&#233;rant ces deux approches, les auteurs &#233;mettent n&#233;anmoins des r&#233;serves. En effet, bien que les MOOC fournissent de nombreuses donn&#233;es au cours de l'apprentissage, ils doutent qu'elles puissent actuellement &#234;tre exploit&#233;es. Ils estiment &#233;galement que le nombre important de participants r&#233;duit les possibilit&#233;s d'originalit&#233;. Cela impacterait selon eux la qualit&#233; per&#231;ue du MOOC par les participants, surtout s'ils sont habitu&#233;s &#224; suivre des formations tutor&#233;es. Les auteurs esp&#232;rent donc que les plateformes &#233;volueront pour rendre possible le tutorat. Ils comptent pour cela sur l'exploitation de nouvelles techniques d'analyse des donn&#233;es d'apprentissage et sur l'instauration d'un syst&#232;me de prise de d&#233;cisions pour rendre l'enseignement plus adaptatif.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Un mod&#232;le &#233;conomique &#224; viabiliser&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La remise en question de la gratuit&#233; des MOOC (logique de retour sur investissement et financements non p&#233;renne&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb17&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Financement r&#233;cup&#233;r&#233;s aupr&#232;s de fondations, de fonds priv&#233;s, d'institutions (&#8230;)&#034; id=&#034;nh17&#034;&gt;17&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;) am&#232;ne &#224; envisager diverses sources de revenus pouvant &#234;tre mises en place. Certaines sources sont alors consid&#233;r&#233;es par les auteurs : des services suppl&#233;mentaires payants ; les publicit&#233;s ; des certificats de sp&#233;cialisation (e.g. Data science de Coursera&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb18&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh18&#034;&gt;18&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;) ; la combinaison de MOOC &#224; des cours pr&#233;sentiels ; ou encore la vente de licences pour utiliser des MOOC produits par de grandes institutions en classe. Face &#224; ces solutions, les auteurs &#233;mettent des r&#233;serves et mettent notamment en garde contre les formules payantes qui pourraient cr&#233;er une s&#233;gr&#233;gation financi&#232;re entre ceux faisant appel &#224; certains services, comme le tutorat, et les autres. Ils &#233;voquent &#233;galement le risque que les MOOC ne deviennent plus qu'&#171; une forme particuli&#232;re de cours &#224; distance privil&#233;giant la vid&#233;o comme modalit&#233; de transmission des connaissances&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb19&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; title=&#034;Chapitre 5 : &#171; Mod&#232;le &#233;conomique, co&#251;ts et modes de financement des MOOCs &#187;, (&#8230;)&#034; id=&#034;nh19&#034;&gt;19&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; &#187; s'ils arrivent &#224; s'autofinancer.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;P&#233;rennit&#233; des MOOC dans le temps&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour continuer &#224; exister, les auteurs affirment que les MOOC ne devront pas cesser de se r&#233;inventer, m&#234;me si depuis leur apparition ils ont d&#233;j&#224; bien &#233;volu&#233; : dur&#233;e plus courte ; meilleure adaptation aux capacit&#233;s et aux habitudes d'apprentissage des participants ; proposition d'activit&#233;s d'&#233;changes pour favoriser l'engagement et la participation ; adaptation du design aux t&#233;l&#233;phones mobiles (interfaces simplifi&#233;es et s&#233;quences courtes). Afin de s'assurer que les MOOC se renouvellent, il faudra compter sur la recherche. Si les MOOC sont aujourd'hui toujours tr&#232;s impr&#233;gn&#233;s par les cours universitaires dispens&#233;s &#224; l'oral, ces derniers devront &#234;tre plus originaux et plus diversifi&#233;s selon les auteurs. Par ailleurs, pour r&#233;pondre aux exigences de l'extensibilit&#233; des MOOC, il deviendra n&#233;cessaire de faire appel &#224; des solutions d'automatisation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion critique&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour comprendre les MOOC : Nature, enjeux et perspectives est un ouvrage permettant aux n&#233;ophytes de se familiariser avec l'objet MOOC, son &#233;cosyst&#232;me, son histoire r&#233;cente, ainsi que pour comprendre les probl&#233;matiques qui sont au centre de l'int&#233;r&#234;t, tout en envisageant leur avenir au travers de pistes esquiss&#233;es par les auteurs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt; L'usage des MOOC dans les pays en d&#233;veloppement est l'une des probl&#233;matiques trait&#233;es dans l'ouvrage et les auteurs semblent un peu pessimistes concernant cet aspect. Or, certains pays du Sud comme le Maroc consomment et produisent beaucoup de MOOC (e.g. Plateforme MOOC de l'Universit&#233; Ibn Zohr&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb20&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh20&#034;&gt;20&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;). Par ailleurs, &#233;voquant les donn&#233;es d&#233;mographiques du MOOC &#171; Functional Programming Principles in Scala : Impressions and Statistics &#187; de l'&#201;cole polytechnique f&#233;d&#233;rale de Lausanne en Suisse, M. Cisel et E. Bruillard (2012) mettent en avant que parmi les &#233;tudiants, un grand nombre venait d'Inde ou d'autres pays en d&#233;veloppement. Le pessimisme des auteurs se retrouve &#233;galement sur la question du mod&#232;le &#233;conomique des MOOC. Or, s'il est difficile de statuer actuellement sur ce mod&#232;le, diff&#233;rentes pistes sont encore &#224; envisager et l'ouverture au march&#233; des entreprises contribuera s&#251;rement &#224; son &#233;volution.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cette ouverture au march&#233; des entreprises est par ailleurs un aspect qui aurait m&#233;rit&#233; d'&#234;tre plus approfondie, tout du moins d'un point de vue prospectif pour envisager l'avenir des MOOC et plus g&#233;n&#233;ralement leur impact sur l'&#233;ducation des adultes et l'apprentissage tout au long de la vie. En effet, l'usage des MOOC par les entreprises et les professionnels n'a &#233;t&#233; &#233;voqu&#233; que de mani&#232;re indirecte et tr&#232;s rapidement dans l'ouvrage. Les auteurs ont simplement &#233;voqu&#233; que la plupart des grands op&#233;rateurs de MOOC, comme Udacity&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb21&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh21&#034;&gt;21&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, ont sign&#233; des partenariats avec le monde de l'entreprise priv&#233;e et que ce nouveau march&#233; a &#233;galement induit l'&#233;mergence de nouvelles plateformes visant plus particuli&#232;rement les professionnels (e.g. OpenClassroom&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb22&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh22&#034;&gt;22&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, Solerni&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb23&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh23&#034;&gt;23&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, Digital First Finance&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb24&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh24&#034;&gt;24&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;) et proposant des formations payantes. Or, le fait que le public des MOOC ne soit pas un public d'&#233;tudiants, comme l'ont &#233;voqu&#233; les auteurs, met bien en avant le fait que les MOOC sont utilis&#233;s pour la formation professionnelle. En effet, d'apr&#232;s une &#233;tude r&#233;alis&#233;e en 2015 (Zhenghao et al., 2015), 80 % des personnes suivant des MOOC ont au moins une licence ou un master et pr&#232;s de 60 % d'entre eux sont employ&#233;s &#224; temps complet. De plus, d'apr&#232;s une &#233;tude men&#233;e par Coursera en 2017&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb25&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh25&#034;&gt;25&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;, 84 % des utilisateurs des MOOC &#171; rapportent que le suivi d'un MOOC a &#233;t&#233; b&#233;n&#233;fique pour leur carri&#232;re et 29 % &#233;voquent plus particuli&#232;rement des b&#233;n&#233;fices tangibles (promotion, changement de postes, etc.) &#187; (Cond&#233; et Huguenin, 2017). Cet usage professionnel des MOOC pose alors la question de leur utilisation en entreprise et un certain nombre de travaux scientifiques s'y sont int&#233;ress&#233;s. On peut notamment citer J. Cond&#233; (chercheur au laboratoire STEF de l'ENS Cachan, Paris Saclay) dont les travaux portent sur &#171; les questions que soul&#232;ve l'av&#232;nement des MOOC dans le monde de l'entreprise &#187;. Ce dernier affirme notamment que certains salari&#233;s utilisent les MOOC en toute autonomie sans en informer leur entreprise, afin de monter en comp&#233;tences (Cond&#233;, 2017). Ce constat est partag&#233; par M. Hamori (2017) qui met en avant que l'utilisation des MOOC est &#224; l'initiative des individus et non pas des ressources humaines. Si cette derni&#232;re montre que les entreprises sont en g&#233;n&#233;ral peu impliqu&#233;es dans le suivi des MOOC, il s'av&#232;re n&#233;anmoins que leur usage par les salari&#233;s peut &#233;galement se faire &#224; l'initiative de l'entreprise. D'autres chercheurs s'int&#233;ressent &#233;galement &#224; l'usage des MOOC et plus particuli&#232;rement &#224; la place du num&#233;rique dans la formation en entreprise. C'est notamment le cas d'A. Boboc et de J.-L. Metzger (sociologues, chercheurs &#224; Orange Labs) qui s'appuient dans leurs travaux sur le mod&#232;le d'environnement capacitant trouvant ses origines dans la th&#233;orie des capabilit&#233;s d'A. Sen (1999) (Boboc et Metzger, 2015 ; 2016).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au-del&#224; de l'usage des MOOC en entreprise, il aurait aussi &#233;t&#233; int&#233;ressant que l'ouvrage traite des diff&#233;rences de politiques nationales concernant les MOOC en Europe et &#224; l'international. Ce sujet a notamment fait l'objet d'une session de discussion lors d'EMOOC 2017&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb26&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh26&#034;&gt;26&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt; (session 4A : National Policies on MOOC&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb27&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh27&#034;&gt;27&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;). Au sein de cette m&#234;me session le fait que l'offre des MOOC en Europe continue de cro&#238;tre, alors que celle du continent nord-am&#233;ricain s'essouffle avait &#233;t&#233; &#233;voqu&#233;, tout comme l'ont &#233;voqu&#233; les auteurs de l'ouvrage (rapport financ&#233; par la Commission europ&#233;enne dans le cadre de son programme Lifelong Learning&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href=&#034;#nb28&#034; class=&#034;spip_note&#034; rel=&#034;appendix&#034; id=&#034;nh28&#034;&gt;28&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;). En effet, il s'av&#232;re que 30 &#224; 60 % des universit&#233;s europ&#233;ennes produisent ou sont susceptibles de produire des MOOC contre 12 % des universit&#233;s nord-am&#233;ricaines. Si ce constat n'a pas &#233;t&#233; expliqu&#233;, J. Cond&#233; et S. Huguenin (2017) sugg&#232;rent que les strat&#233;gies de s&#233;lection &#233;litiste des &#233;tablissements par les grandes plateformes nord-am&#233;ricaines (Coursera et edX) pourraient permettre d'expliquer en partie ce ph&#233;nom&#232;ne.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si certains sujets n'ont pas &#233;t&#233; approfondis ou trait&#233;s dans l'ouvrage, d'autres l'ont &#233;t&#233; mais n'ont pas &#233;t&#233; d&#233;velopp&#233;s dans cette note de lecture. Ces sujets portent notamment sur la distinction entre les xMOOC (b&#233;havioristes) et les cMOOC (connectivistes), les diff&#233;rentes activit&#233;s propos&#233;es dans les MOOC, le cadre pour organiser la conception et la production des MOOC (pr&#233;sentation de donn&#233;es permettant d'orienter le design des MOOC), l'importance de consid&#233;rer les intentions et les attentes de d&#233;part des participants &#224; un MOOC pour avoir une vision plus juste des capacit&#233;s de celui-ci &#224; les retenir et les pistes envisag&#233;es pour inciter les participants &#224; pers&#233;v&#233;rer, ou encore le fait que la position des m&#233;dias n'est pas neutre par rapport aux MOOC dont ils v&#233;hiculent quelquefois une image n&#233;gative.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ainsi les diff&#233;rents sujets trait&#233;s et la fa&#231;on dont ils sont abord&#233;s font de l'ouvrage un outil int&#233;ressant pour tous ceux s'int&#233;ressant au ph&#233;nom&#232;ne MOOC. Les diff&#233;rents chapitres &#233;tant relativement ind&#233;pendants, chacun pourra chercher dans cet ouvrage les informations qui l'int&#233;ressent. De plus, les nombreuses r&#233;f&#233;rences sur lesquelles s'appuient les auteurs pour construire leur argumentaire permettent, &#224; ceux qui le souhaitent, d'aller plus en profondeur dans le sujet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bibliographie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Des DOI (Digital Object Identifier) sont automatiquement ajout&#233;s aux r&#233;f&#233;rences par Bilbo, l'outil d'annotation bibliographique d'OpenEdition.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les utilisateurs des institutions abonn&#233;es &#224; l'un des programmes freemium d'OpenEdition peuvent t&#233;l&#233;charger les r&#233;f&#233;rences bibliographiques pour lesquelles Bilbo a trouv&#233; un DOI.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Altbach, P.G. (2013). MOOCs as Neocolonialism : Who Controls Knowledge ? The Chronicle of Higher Education. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://www.chronicle.com/blogs/worldwise/moocs-as-neocolonialism-who-controls-knowledge/33431&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.chronicle.com/blogs/worldwise/moocs-as-neocolonialism-who-controls-knowledge/33431&lt;/a&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
DOI : 10.6017/ihe.2014.75.5426&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Boboc, A. et Metzger, J.-L. (2015). Penser la place du num&#233;rique dans la formation en entreprise : apports de la notion &#171; d'environnement capacitant &#187;. Dans A. J&#233;z&#233;gou, P.-A. Caron et J. Heutte (2015), Actes du Colloque e-Formation 2015. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01532862v2&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01532862v2&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Boboc, A. et Metzger, J.-L. (2016). La formation professionnelle &#224; distance &#224; la lumi&#232;re des organisations capacitantes. Distances et m&#233;diations des savoirs. Distance and Mediation of Knowledge, 14. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;https://doi.org/10.4000/dms.1447&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://doi.org/10.4000/dms.1447&lt;/a&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
DOI : 10.4000/dms.1447&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Christensen, C.M., M.B. Horn, L. Caldera et L. Soares (2011). Disrupting College. How Disruptive Innovation Can Deliver Quality and Affordability to Postsecondary Education. Washington : Center for American Progress.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cisel, M. et Bruillard, E. (2012). Chronique des MOOC. Rubrique de la Revue STICEF, 19. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://sticef.univ-lemans.fr/num/vol2012/13r-cisel/sticef_2012_cisel_13r.htm&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://sticef.univ-lemans.fr/num/vol2012/13r-cisel/sticef_2012_cisel_13r.htm&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cond&#233;, J. (2017). Les collaborateurs utilisent les MOOC pour se former. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;https://www.unow.fr/blog/actualites/entreprises-collaborateurs-se-forment-cest-bonne-nouvelle&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.unow.fr/blog/actualites/entreprises-collaborateurs-se-forment-cest-bonne-nouvelle&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Cond&#233;, J. et Huguenin, S. (2017). &#201;tat des lieux des MOOC au prisme de la conf&#233;rence EMOOCS 2017. Adjectif.net. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://www.adjectif.net/spip/spip.php?article435&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.adjectif.net/spip/spip.php?article435&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gitz, S. (2017). Success-story pour le projet &#171; MOOC Factory &#187; en C&#244;te d'Ivoire. &#201;cole polytechnique f&#233;d&#233;rale de Lausanne. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;https://actu.epfl.ch/news/success-story-pour-le-projet-mooc-factory-en-cote-/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://actu.epfl.ch/news/success-story-pour-le-projet-mooc-factory-en-cote-/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hamori, M. (2017). The Drivers of Employer Support for Professional Skill Development in MOOCs. Dans C. D. Kloos, P. Jermann, M. P&#233;rez-Sanagust&#237;n, D. T. Seaton, S. White, Digital Education : Out to the World and Back to the Campus (p. 203-209). Springer, Cham. &lt;a href=&#034;https://doi.org/10.1007/978-3-319-59044-8_24&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://doi.org/10.1007/978-3-319-59044-8_24&lt;/a&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
DOI : 10.1007/978-3-319-59044-8_24&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kursun, E. (2016). Does Formal Credit Work for MOOC-like Learning Environments ? International Review of Research in Open and Distributed Learning, 17(3). Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://www.irrodl.org/index.php/irrodl/article/view/2403/3686&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.irrodl.org/index.php/irrodl/article/view/2403/3686&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pappano, L. (2012). The Year of the MOOC. The New York Times. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://www.nytimes.com/2012/11/04/education/edlife/massive-open-online-courses-are-multiplying-at-a-rapid-pace.html?pagewanted=all&amp;_r=0&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.nytimes.com/2012/11/04/education/edlife/massive-open-online-courses-are-multiplying-at-a-rapid-pace.html?pagewanted=all&amp;_r=0&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pfeiffer, L. (2015). MOOC, COOC &#8211; La formation professionnelle &#224; l'&#232;re du digital. Paris : Dunod.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sen, A. (1999). Development as freedom. Oxford : Oxford University Press.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Staubitz, T., R. Teusner, J. Renz et C. Meinel (2016). An Experiment in Automated Proctoring. Dans M. Khalil, M. Ebner, M. Kopp, A. Lorenz et M. Kalz (dir.), Proceedings of the European Stakeholder Summit on Experiences and Best Practices in and around MOOCs (EMOOCS 2016) (p. 41-53). Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://www.smowltech.net/powerpoint/An_Experiment_in_Automated_Proctoring_eMOOCs_2016.pdf&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.smowltech.net/powerpoint/An_Experiment_in_Automated_Proctoring_eMOOCs_2016.pdf&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Trucano, M. (2013). MOOCs in Africa. Edutech. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;http://blogs.worldbank.org/edutech/moocs-in-africa&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://blogs.worldbank.org/edutech/moocs-in-africa&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zhenghao, C., Alcorn, B., Christensen, G., Eriksson, N., Koller, D. et Emanuel, E. J. (2015). Who's Benefiting from MOOCs, and Why. Harvard Business Review. Rep&#233;r&#233; &#224; &lt;a href=&#034;https://hbr.org/2015/09/whos-benefiting-from-moocs-and-why&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://hbr.org/2015/09/whos-benefiting-from-moocs-and-why&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;R&#233;f&#233;rence &#233;lectronique&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sonia Huguenin, &#171; Le ph&#233;nom&#232;ne MOOC expliqu&#233; aux n&#233;ophytes : invitation &#224; la r&#233;flexion et &#224; l'approfondissement &#187;, Distances et m&#233;diations des savoirs [En ligne], 20 | 2017, mis en ligne le 19 d&#233;cembre 2017, consult&#233; le 04 janvier 2018. URL : &lt;a href=&#034;http://journals.openedition.org/dms/2017&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://journals.openedition.org/dms/2017&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Auteur&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sonia Huguenin&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;First Finance et laboratoire STEF de l'ENS Paris Saclay&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;huguenin.sonia@hotmail.fr&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pour comprendre les MOOCs &#8211; Nature, enjeux et perspective&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id=&#034;nb1&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh1&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 1&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Les auteurs &#233;mettent des r&#233;serves quant aux deux derni&#232;res interpr&#233;tations de la notion d'ouverture. En effet selon eux la gratuit&#233; des MOOC tend actuellement &#224; s'effacer derri&#232;re une logique de retour sur investissement. Par ailleurs, les MOOC &#233;tant diffus&#233;s sous licences ouvertes, cela laisse penser qu'une grande libert&#233; dans les conditions d'usage et de modifications est donn&#233;e. Cependant, cette approche peut &#234;tre limit&#233;e, voire contredite, par des r&#233;serves &#233;mises par les auteurs.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb2&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh2&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 2&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;2&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.fun-mooc.fr/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.fun-mooc.fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb3&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh3&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 3&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;3&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.facebook.com/ministere.culture.communication/posts/905053122865791&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.facebook.com/ministere.culture.communication/posts/905053122865791&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb4&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh4&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 4&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;4&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://fr.coursera.org/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://fr.coursera.org/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb5&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh5&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 5&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;5&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.edx.org/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.edx.org/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb6&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh6&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 6&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;6&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.udacity.com/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.udacity.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb7&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh7&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 7&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;7&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.futurelearn.com/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.futurelearn.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb8&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh8&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 8&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;8&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://miriadax.net/cursos&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://miriadax.net/cursos&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb9&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh9&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 9&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;9&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://iversity.org/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://iversity.org/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb10&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh10&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 10&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;10&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://www.xuetangx.com/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.xuetangx.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb11&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh11&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 11&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;11&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://ifadem.org/fr/acteur/depover&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://ifadem.org/fr/acteur/depover&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb12&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh12&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 12&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;12&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://www.karsenti.ca/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.karsenti.ca/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb13&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh13&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 13&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;13&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://www.espe-bretagne.fr/dire/Intervenant/vassilis-komis&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.espe-bretagne.fr/dire/Intervenant/vassilis-komis&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb14&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh14&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 14&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;14&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Crit&#232;res : s'appuyer sur un facilitateur technologique, proposer un nouveau mod&#232;le &#233;conomique, mise en place d'un processus permanent d'am&#233;lioration.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb15&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh15&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 15&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;15&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://pyrochat.github.io/mooc-led/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://pyrochat.github.io/mooc-led/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb16&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh16&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 16&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;16&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://moocs-afrique.epfl.ch/en/fast/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://moocs-afrique.epfl.ch/en/fast/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb17&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh17&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 17&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;17&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Financement r&#233;cup&#233;r&#233;s aupr&#232;s de fondations, de fonds priv&#233;s, d'institutions d'enseignement ou d'organisations nationales et internationales.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb18&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh18&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 18&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;18&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://fr.coursera.org/specializations/jhu-data-science&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://fr.coursera.org/specializations/jhu-data-science&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb19&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh19&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 19&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;19&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Chapitre 5 : &#171; Mod&#232;le &#233;conomique, co&#251;ts et modes de financement des MOOCs &#187;, p. 76.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb20&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh20&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 20&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;20&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://www.moocuiz.org/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://www.moocuiz.org/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb21&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh21&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 21&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;21&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://www.udacity.com/business&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://www.udacity.com/business&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb22&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh22&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 22&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;22&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://openclassrooms.com/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://openclassrooms.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb23&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh23&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 23&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;23&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://solerni.org/mooc/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://solerni.org/mooc/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb24&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh24&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 24&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;24&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://digital.first-finance.fr/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://digital.first-finance.fr/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb25&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh25&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 25&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;25&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;https://blog.coursera.org/wp-content/uploads/2017/04/Global-Learner-Outcomes-Survey-Infographic-2017.pdf&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;https://blog.coursera.org/wp-content/uploads/2017/04/Global-Learner-Outcomes-Survey-Infographic-2017.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb26&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh26&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 26&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;26&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://emoocs.eu/emoocs-2017-conference/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://emoocs.eu/emoocs-2017-conference/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb27&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh27&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 27&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;27&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://emoocs.eu/programme-2/&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://emoocs.eu/programme-2/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div id=&#034;nb28&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href=&#034;#nh28&#034; class=&#034;spip_note&#034; title=&#034;Notes 28&#034; rev=&#034;appendix&#034;&gt;28&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;&lt;a href=&#034;http://ec.europa.eu/education/lifelong-learning-programme_fr&#034; class=&#034;spip_url spip_out auto&#034; rel=&#034;nofollow external&#034;&gt;http://ec.europa.eu/education/lifelong-learning-programme_fr&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		
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