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	<title>Innovation P&#233;dagogique et transition</title>
	<link>https://www.innovation-pedagogique.fr/</link>
	<description>Un site participatif, lieu de partage et d'&#233;change autour des initiatives en transitions et des innovations p&#233;dagogiques dans l'enseignement sup&#233;rieur francophone.</description>
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		<title>Innovation P&#233;dagogique et transition</title>
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		<title>L'inventaire des valeurs de Schwartz : un outil p&#233;dagogique pour l'orientation ?</title>
		<link>https://www.innovation-pedagogique.fr/article251.html</link>
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		<dc:date>2015-11-05T13:08:58Z</dc:date>
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		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Herv&#233; Leyrit</dc:creator>



		<description>&lt;img src='http://www.innovation-pedagogique.fr/IMG/gif/bandeausherbrooke2013.gif' align=&#034;right&#034; height=&#034;70&#034; width=&#034;70&#034;&gt;
&lt;p&gt;Notre recherche exploratoire vise une application de l'inventaire des valeurs de Schwartz pour caract&#233;riser le profil motivationnel commun aux &#233;l&#232;ves inscrits en formation d'ing&#233;nieur en g&#233;ologie mais surtout pour discriminer les valeurs associ&#233;es aux 5 domaines de sp&#233;cialisation propos&#233;s lors du parcours professionnalisant. Ce nouvel outil devra &#234;tre test&#233; sur d'autres formations.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;font size=2&gt;&lt;strong&gt;Mots-cl&#233;s&lt;/strong&gt; : Valeurs, motivation, parcours professionnalisant, ing&#233;nieur, g&#233;ologie&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;font color=&#034;red&#034;&gt;Herv&#233; Leyrit&lt;/font&gt;&lt;br&gt;
Institut Polytechnique Lasalle Beauvais, Beauvais, France.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Herve.leyrit [at] lasalle-beauvais.fr&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;

-
&lt;a href="https://www.innovation-pedagogique.fr/rubrique40.html" rel="directory"&gt;Outils d'analyse&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;div STYLE=&#034;text-align:justify; width : 480px;&#034;&gt;
Notre recherche exploratoire vise une application de l'inventaire des valeurs de Schwartz pour caract&#233;riser le profil motivationnel commun aux &#233;l&#232;ves inscrits en formation d'ing&#233;nieur en g&#233;ologie mais surtout pour discriminer les valeurs associ&#233;es aux 5 domaines de sp&#233;cialisation propos&#233;s lors du parcours professionnalisant. Ce nouvel outil devra &#234;tre test&#233; sur d'autres formations.
&lt;p&gt;&lt;font size=2&gt;&lt;strong&gt;Mots-cl&#233;s&lt;/strong&gt; : Valeurs, motivation, parcours professionnalisant, ing&#233;nieur, g&#233;ologie&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;font color=&#034;red&#034;&gt;Herv&#233; Leyrit&lt;/font&gt;&lt;br&gt;
Institut Polytechnique Lasalle Beauvais, Beauvais, France.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Herve.leyrit [at] lasalle-beauvais.fr&lt;/i&gt;&lt;/p&gt; &lt;center&gt; ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&lt;/center&gt;
&lt;br&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Un article publi&#233; au VIIe Colloque des Questions de P&#233;dagogie dans l'Enseignement Sup&#233;rieur, Sherbrooke, 2 au 5 juin 2013.&lt;/i&gt; &lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;BR&gt;
&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div STYLE=&#034;text-align:justify; width : 480px;&#034;&gt;&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;I. INTRODUCTION&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Le choix d'une profession est influenc&#233; par de nombreux facteurs externes aux individus comme les conditions &#233;conomiques ou les attentes de l'entourage (parents, amis, enseignants&#8230;) ou des facteurs internes comme les aptitudes intellectuelles et la personnalit&#233;. Peu de travaux ont tent&#233; d'&#233;tablir un lien direct entre les valeurs de base des individus et le choix de la fili&#232;re universitaire et d'une profession [Holland, 1985 ; Myyry et Helkama, 2001 ; Schwartz et al., 2001]. Or, les valeurs repr&#233;sentent ce qui est personnellement ou socialement d&#233;sirable [Rokeach, 1973]. Ce sont des principes directeurs qui transcendent les actions et les situations sp&#233;cifiques et permettent de faire des s&#233;lections ou des &#233;valuations des actions, des personnes, des ph&#233;nom&#232;nes ou des faits [Schwartz et Bilsky, 1987 ; Schwartz, 2006]. Ces pr&#233;f&#233;rences rel&#232;vent logiquement de la psychologie de la motivation, ce qui les lie aux besoins des individus. Ainsi, au cours de leur vie, les personnes cherchent un m&#233;tier puis un emploi qui leurs permettent d'exprimer au quotidien leurs valeurs de base. Notre &#233;tude explore comment la th&#233;orie des valeurs de Schwartz [1992, 1994] peut &#234;tre utilis&#233;e pour &#233;clairer le choix de sp&#233;cialisation d'&#233;l&#232;ves ing&#233;nieurs en g&#233;ologie lors de leurs deux derni&#232;res ann&#233;es d'&#233;tude.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;II. LA THEORIE DES VALEURS DE SCHWARTZ&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Sur la base d'une analyse des plus petits espaces (SSA) sur des &#233;chantillons provenant de 20 pays, Schwartz [1992] postule que les valeurs de base des individus forment un syst&#232;me organis&#233; correspondant &#224; dix grands types de motivations pr&#233;sents dans toutes les cultures : autonomie, stimulation, h&#233;donisme, accomplissement, pouvoir, s&#233;curit&#233;, conformisme, tradition, universalisme et bienveillance (tableau 1). L'universalit&#233; de ces valeurs traduit trois n&#233;cessit&#233;s pour les humains : satisfaire les besoins biologiques des individus, permettre l'interaction sociale, et enfin, assurer le bon fonctionnement et la survie des groupes [Schwartz et Bilsky, 1987]. &lt;br class='autobr' /&gt;
Les valeurs de base des individus sont dispos&#233;es selon une structure circulaire (un circumplex) qui les organise en fonction de leur degr&#233; de compatibilit&#233; et d'antagonisme et non pas en fonction de leur importance relative (figure 1). Deux types adjacents sur le sch&#233;ma correspondent &#224; des valeurs compatibles (par exemple la conformit&#233; et la s&#233;curit&#233;), tandis que deux types diam&#233;tralement oppos&#233;s correspondent &#224; des valeurs antagonistes (par exemple la bienveillance s'oppose au pouvoir). A un niveau global, deux axes perpendiculaires divisent le circumplex en quatre quadrants distincts. Le premier axe correspond &#224; l'opposition entre l'ouverture au changement (ind&#233;pendance de l'action, de la pens&#233;e et des sensations ; recherche de nouvelles exp&#233;riences) et la continuit&#233; (auto-restriction, ordre et r&#233;sistance au changement). Le second axe oppose le transcendance de soi (bien-&#234;tre et int&#233;r&#234;t des autres et de la nature) &#224; l'affirmation de soi (propre int&#233;r&#234;t m&#234;me si cela peut avoir des r&#233;percussions n&#233;gatives sur les autres).&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;&lt;div class='spip_document_180 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.innovation-pedagogique.fr/IMG/jpg/circumplexleyrit.jpg' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/jpeg&#034;&gt; &lt;img src='https://www.innovation-pedagogique.fr/local/cache-vignettes/L500xH357/circumplexleyrit-d6d74.jpg?1446728778' width='500' height='357' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Figure 1 : Le circumplex des 10 types motivationnels de Schwartz&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;br&gt;
&lt;p&gt;La structure du mod&#232;le de Schwartz a &#233;t&#233; valid&#233;e dans de nombreuses &#233;tudes utilisant aussi bien des analyses d'&#233;chelles multidimensionnelles et d'autres m&#233;thodes exploratoires sur des &#233;tudiants universitaires et des enseignants provenant de 67 nations [Bardi &amp; Schwartz, 2003 ; Fontaine et al., 2008 ; Schwartz, 2006] ou sur des professionnels de l'administration provenant de 50 nations [Ralston et al., 2011]. Elle a aussi &#233;t&#233; valid&#233;e par une analyse factorielle confirmatoire en utilisant des &#233;chantillons provenant de 27 pays [Schwartz &amp; Boehnke, 2004]. Ainsi, l'Inventaire des Valeurs de Schwartz est devenu l'instrument pr&#233;dominant pour &#233;tudier les valeurs dans de nombreux domaines en lien avec les sciences sociales, aussi bien &#224; l'&#233;chelle individuelle (&#233;thique des affaires, attitudes environnementales, choix de sp&#233;cialisation &#224; l'universit&#233;, diff&#233;rence entre les genres, etc.), l'&#233;chelle organisationnelle (responsabilit&#233; sociale des entreprises&#8230;) et l'&#233;chelle culturelle.&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;&lt;div class='spip_document_179 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.innovation-pedagogique.fr/IMG/jpg/tableau1_leyrit.jpg' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/jpeg&#034;&gt; &lt;img src='https://www.innovation-pedagogique.fr/local/cache-vignettes/L500xH713/tableau1_leyrit-735ba.jpg?1691667366' width='500' height='713' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Tableau 1. Les 10 valeurs de base ou types motivationnels et leurs contenus (d'apr&#232;s Schwartz, 1992 ; 1994).&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;p&gt;Le choix de la fili&#232;re universitaire est une premi&#232;re &#233;tape vers une carri&#232;re professionnelle. En cons&#233;quence, le choix d'une fili&#232;re est un indicateur des motivations et des buts des individus, donc par suite, de leurs valeurs. Schwartz et al. [2001] ont montr&#233; que le choix entre les fili&#232;res &#224; dominante &#233;conomique (&#233;conomie, comptabilit&#233;, commerce) ou &#224; dominante humaine (langue et litt&#233;rature, histoire, philosophie, &#233;tudes juives) diff&#232;re par une plus forte valorisation de la r&#233;ussite et du pouvoir pour la fili&#232;re &#233;conomique et une plus forte valorisation de la tradition dans la fili&#232;re des sciences humaines.&lt;br class='autobr' /&gt;
Myyry et Helkama [2001] ont &#233;tudi&#233; des &#233;tudiants estoniens inscrits dans trois fili&#232;res : technologie, commerce et sciences sociales. Les &#233;tudiants en commerce valorisent beaucoup plus la r&#233;ussite que les 2 autres fili&#232;res. De plus, les valeurs de conformit&#233; et de tradition sont plus &#233;lev&#233;es pour les &#233;tudiants en technologie et en commerce que pour les &#233;tudiants de sciences sociales.&lt;br class='autobr' /&gt;
Ainsi, les rares &#233;tudes publi&#233;es font &#233;tat d'un lien entre les valeurs de base et le choix de la fili&#232;re universitaire, en d&#233;but de cycle sup&#233;rieur. Nous ferons donc l'hypoth&#232;se H1 que le mod&#232;le de Schwartz peut permettre de diff&#233;rencier les valeurs humaines utilis&#233;s par les &#233;l&#232;ves pour faire leur choix entre 5 sp&#233;cialisations possibles en derni&#232;re ann&#233;e d'une fili&#232;re d'ing&#233;nieur en g&#233;ologie.&lt;br class='autobr' /&gt;
Par ailleurs, en se basant sur un &#233;chantillon de 652 isra&#233;liens (&#226;ge moyen = 47 ans, 43% d'hommes), Knafo et Sagiv [2004] ont mis en &#233;vidence l'importance des valeurs sur le choix d'un emploi selon la typologie du RIASEC de Holland [1985]. Les environnements de travail de type Investigateur (I) sont associ&#233;s positivement avec les valeurs d'autonomie et n&#233;gativement avec les valeurs de tradition. Les environnements de type artistique (A) sont corr&#233;l&#233;s n&#233;gativement avec les valeurs de conformit&#233;. Les environnements de type social (S) sont associ&#233;s positivement avec les valeurs de bienveillance et d'universalisme et n&#233;gativement avec les valeurs de pouvoir et de r&#233;ussite. Les environnements de travail de type entreprenant (E) sont corr&#233;l&#233;s n&#233;gativement avec les valeurs d'Universalisme. Les environnements de type R&#233;aliste (R) et de type Conventionnel (C) ne montrent pas de corr&#233;lation [Knafo et Sagiv, 2004]. Ces r&#233;sultats confirment la synth&#232;se de Spokane et al. [2002].&lt;br class='autobr' /&gt;
Les ing&#233;nieurs g&#233;ologues ont un profil RIASEC majoritairement de type investigateur (IRS, IRE ou IAR). Aussi sur la base des travaux de Knafo et Sagiv [2004], on pose l'hypoth&#232;se H2 que les &#233;l&#232;ves g&#233;ologues valoriseront fortement l'autonomie et tendront &#224; rejeter les valeurs de tradition selon le mod&#232;le de Schwartz.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;III. METHODE&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Les participants &#224; cette &#233;tude sont tous des &#233;tudiants de 4&#232;me ann&#233;e de la sp&#233;cialit&#233; G&#233;ologie de l'Institut Polytechnique LaSalle Beauvais, &#233;cole d'ing&#233;nieur en 5 ans recrutant d&#232;s le baccalaur&#233;at. L'enqu&#234;te a port&#233; sur 4 promotions (n&#176;070 &#224; 073), entre 2008 et 2012, avec un total de 262 r&#233;pondants. Sur les 262 r&#233;pondants, seuls 247 ont pr&#233;cis&#233; leur choix au sein des 5 sp&#233;cialisations possibles : hydrog&#233;ologie et risques industriels (N=54), g&#233;otechnique et risques naturels (N=58), mines et carri&#232;res (N=56), g&#233;ologie p&#233;troli&#232;re (N=68) et g&#233;ologie marine (N=11). Le taux de femme est de 52%, l'&#226;ge moyen est compris entre 22 et 23 ans.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le questionnaire des valeurs de Schwartz (&#171; Schwartz Value Survey &#187; ou SVS) est compos&#233; de 57 items, chaque item &#233;tant suivi d'une courte d&#233;finition entre parenth&#232;ses. Les &#233;tudiants doivent noter l'importance de chaque item en tant que principe qui guide sa vie sur une &#233;chelle de 9 points : -1 (oppos&#233; &#224; mes valeurs), 0 (sans importance), 1 (peu important) &#224; 7 (fondamentale). Quarante-cinq items ont une signification &#233;quivalente dans 65 pays dans le monde. Ces 45 items sont utilis&#233;s pour indexer les 10 valeurs de base. Chacune des 10 valeurs g&#233;n&#233;rales est compos&#233;e de plusieurs items compris entre trois pour l'h&#233;donisme et huit pour l'universalisme. Chaque valeur est exprim&#233;e par la moyenne des items correspondants [Schwartz, 1992, 1994]. Pour les promotions 070 &#224; 072, les tests sont de type papier et crayon alors que la promotion 073 a pass&#233; les tests sur tableur excel sous format informatique.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'analyse sera faite sur la base des scores normalis&#233;s par rapport &#224; la moyenne des r&#233;ponses de l'individu sur l'ensemble des 57 items du SVS (ipsatisation). Ainsi, ce proc&#233;d&#233; pr&#233;sente l'avantage de corriger les biais de d&#233;sirabilit&#233; sociale et d'acquiescence, et par suite de pouvoir comparer des groupes d'individus de cette &#233;tude (promotion, sp&#233;cialisation, genre&#8230;) mais aussi de les comparer aux r&#233;sultats d'autres &#233;tudes.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;IV. RESULTATS ET DISCUSSION&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt; Pour les &#233;tudiants en g&#233;ologie de LaSalle Beauvais (52% de femmes), la hi&#233;rarchie des 10 valeurs de Schwartz sur la base des moyennes ipsatives est la suivante : 1. Autonomie, 2. H&#233;donisme, 3. Bienveillance, 4. Stimulation, 5. Conformit&#233;, 6. Universalisme, 7. R&#233;ussite, 8. S&#233;curit&#233;, 9. Tradition et 10. Pouvoir (tableau 2). &lt;br class='autobr' /&gt;
Elle est sensiblement diff&#233;rente de la hi&#233;rarchie des valeurs de l'&#233;chantillon repr&#233;sentatif des fran&#231;ais dans l'enqu&#234;te internationale de Ralston et al. [2011]. Cet &#233;chantillon de fran&#231;ais compos&#233; de 350 individus, &#224; part &#233;gal homme-femme, d'un &#226;ge moyen de 37,9 ans donne la hi&#233;rarchie suivante : 1. Bienveillance (0,41), 2. Autonomie (0,35), 3. H&#233;donisme (0,32), 4. Universalisme (0,25), 5. S&#233;curit&#233; (0,11), 6. Conformit&#233; (-0,05), 7. R&#233;ussite (-0,07), 8. Stimulation (-0,43), 9. Tradition (-0,70) et 10. Pouvoir (-0,96). L'amplitude des diff&#233;rences entre les &#233;tudiants en g&#233;ologie et l'&#233;chantillon repr&#233;sentatif des fran&#231;ais portent essentiellement sur une plus forte valorisation de la stimulation (+0,60) et du pouvoir (+0,23) et une plus faible valorisation de la s&#233;curit&#233; (-0,52) et l'universalisme (-0,23) (figure 2).
&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_181 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.innovation-pedagogique.fr/IMG/jpg/tableau2_leyrit.jpg' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/jpeg&#034;&gt; &lt;img src='https://www.innovation-pedagogique.fr/local/cache-vignettes/L500xH298/tableau2_leyrit-ac3d6.jpg?1446728780' width='500' height='298' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;Tableau 2 : Moyennes ipsatives des 10 valeurs de Schwartz pour l'ensemble des &#233;l&#232;ves (G&#233;ologie) et pour les 5 sp&#233;cialisations.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div class='spip_document_182 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.innovation-pedagogique.fr/IMG/jpg/figure2_leyrit.jpg' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/jpeg&#034;&gt; &lt;img src='https://www.innovation-pedagogique.fr/local/cache-vignettes/L500xH164/figure2_leyrit-3a89d.jpg?1691667366' width='500' height='164' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;Figure 2 : Spiderdiagramme des valeurs de base normalis&#233; &#224; la moyenne individuelle pour l'&#233;chantillon repr&#233;sentatif des fran&#231;ais (Ralston et al., 2011) et les &#233;l&#232;ves ing&#233;nieurs g&#233;ologues de LaSalle Beauvais.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;br&gt;
Ces diff&#233;rences sont imputables, au moins partiellement, &#224; deux variables mod&#233;ratrices : l'&#226;ge et l'&#233;ducation. En effet, plusieurs &#233;tudes ont montr&#233; que l'&#226;ge est corr&#233;l&#233; positivement avec les valeurs de continuit&#233; (tradition, conformit&#233;, s&#233;curit&#233;) et n&#233;gativement avec les valeurs d'ouverture au changement (autonomie, stimulation) et les valeurs d'h&#233;donisme [Feather, 1975 ; Helkama, 1999 ; Rokeach, 1973 ; Schwartz, 2006 ; Wach et Hammer, 2003]. Quant &#224; l'&#233;ducation, le niveau d'&#233;tude est corr&#233;l&#233; positivement avec les valeurs d'ouverture au changement (autonomie et stimulation) et n&#233;gativement aux valeurs de tradition et de conformit&#233; [Helkama, 1999 ; Kohn et Schooler, 1983, Prince-Gibson et Schwartz, 1998]. &lt;br class='autobr' /&gt;
Une analyse plus d&#233;taill&#233;e de la hi&#233;rarchie des valeurs au sein des 5 sp&#233;cialit&#233;s montre qu'un ordre sensiblement identique en trois cat&#233;gories peut &#234;tre d&#233;gag&#233;. Le premier groupe est form&#233; de l'autonomie, l'h&#233;donisme et la bienveillance. La deuxi&#232;me cat&#233;gorie est constitu&#233;e par la stimulation, la conformit&#233; et l'universalisme. Enfin, le dernier groupe est form&#233; par la r&#233;ussite, la s&#233;curit&#233;, la tradition et le pouvoir. D'apr&#232;s Schwartz [2006], le premier groupe concorde avec le besoin d'apprendre, de comprendre et d'appr&#233;hender son environnement (autonomie et h&#233;donisme) et le besoin de nouer des relations sociales ou de d&#233;velopper des relations d'entraide (bienveillance) alors que le troisi&#232;me groupe co&#239;ncide avec le besoin d'acqu&#233;rir un statut social ou des ressources mat&#233;rielles (r&#233;ussite, pouvoir) et le besoin de se d&#233;fendre soi-m&#234;me ou l'ordre existant (s&#233;curit&#233;, tradition). De plus, les valeurs d'autonomie, d'h&#233;donisme, de stimulation, de bienveillance expriment des motivations d'o&#249; l'anxi&#233;t&#233; est absente ce que confirme &#233;galement le faible score de la s&#233;curit&#233; (figure 3 et tableau 2).&lt;br class='autobr' /&gt;
On peut donc conclure que l'hypoth&#232;se H2 est partiellement valid&#233;e car l'autonomie est fortement valoris&#233;e et la tradition tend &#224; &#234;tre rejet&#233;e. Ceci est donc conforme au profil Investigateur du RIASEC. Cependant, il faudra encore valider ce r&#233;sultat sur d'autres profils (sciences humaines et sociales) pour mieux discerner la part culturelle fran&#231;aise et la part de la discipline scolaire.&lt;/p&gt;
&lt;div class='spip_document_183 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center'&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;a href='https://www.innovation-pedagogique.fr/IMG/jpg/figure3_leyrit.jpg' class=&#034;spip_doc_lien mediabox&#034; type=&#034;image/jpeg&#034;&gt; &lt;img src='https://www.innovation-pedagogique.fr/local/cache-vignettes/L500xH257/figure3_leyrit-e3f51.jpg?1446728780' width='500' height='257' alt='' /&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;Figure 3 : Spiderdiagramme des valeurs de base normalis&#233;es &#224; la moyenne individuelle pour les cinq fili&#232;res de sp&#233;cialisation des &#233;l&#232;ves ing&#233;nieurs en g&#233;ologie de LaSalle Beauvais.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&lt;p&gt;Au-del&#224; des points communs, il existe des diff&#233;rences de hi&#233;rarchie entre les 5 sp&#233;cialit&#233;s (figure 3). Ainsi, pour les valeurs de la premi&#232;re cat&#233;gorie, on constate la valorisation plus forte de l'h&#233;donisme (class&#233;e 1 au lieu de 2) par les &#233;l&#232;ves en sp&#233;cialit&#233; g&#233;otechnique, la valorisation de l'universalisme (2 au lieu de 6) par les &#233;l&#232;ves de la sp&#233;cialit&#233; g&#233;ologie marine et la valorisation plus forte de la stimulation (class&#233; 3 au lieu de 4) par les &#233;l&#232;ves de la sp&#233;cialit&#233; Mines et Carri&#232;res. Pour le second groupe, les &#233;l&#232;ves de la sp&#233;cialit&#233; g&#233;ologie p&#233;troli&#232;re valorisent plus la r&#233;ussite (class&#233;e 4 au lieu de 7), les &#233;l&#232;ves de la sp&#233;cialit&#233; hydrog&#233;ologie valorisent plus l'universalisme (class&#233; 4 au lieu de 6), les &#233;l&#232;ves de la sp&#233;cialit&#233; g&#233;otechnique valorisent plus la conformit&#233; (class&#233; 4 au lieu de 5). Enfin, pour les valeurs du dernier groupe, les principales diff&#233;rences portent sur la valorisation plus forte de la s&#233;curit&#233; (class&#233;e 7 au lieu de 8) par les &#233;l&#232;ves en sp&#233;cialit&#233; hydrog&#233;ologie et la valorisation plus forte du pouvoir (class&#233;e 9 au lieu de 10) par les &#233;l&#232;ves en sp&#233;cialit&#233; g&#233;ologie p&#233;troli&#232;re.&lt;br class='autobr' /&gt;
Des tests d'intervalle post-hoc selon la m&#233;thode de Tukey ont &#233;t&#233; appliqu&#233;s pour comparer les moyennes ipsatives des 10 valeurs entre les 5 sp&#233;cialit&#233;s et conna&#238;tre celles qui diff&#232;rent significativement les unes des autres. Les &#233;tudiants qui ont choisi la fili&#232;re g&#233;ologie p&#233;troli&#232;re se distinguent par une plus forte valorisation du pouvoir par rapport aux fili&#232;res hydrog&#233;ologie (p&lt;span class='ressource'&gt;&lt;0.02)&gt;&lt;/span&gt;
&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
		</content:encoded>


		

	</item>
<item xml:lang="fr">
		<title>Influence des caract&#233;ristiques individuelles sur la r&#233;ussite acad&#233;mique au sein d'un syst&#232;me p&#233;dagogique s&#233;lectif</title>
		<link>https://www.innovation-pedagogique.fr/article244.html</link>
		<guid isPermaLink="true">https://www.innovation-pedagogique.fr/article244.html</guid>
		<dc:date>2015-11-02T10:57:12Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>Herv&#233; Leyrit</dc:creator>



		<description>&lt;div STYLE=&#034;text-align:justify; width : 480px;&#034;&gt;
&lt;img src='http://www.innovation-pedagogique.fr/local/cache-vignettes/L150xH141/cocarde-eff2f-ebf82.png' align=&#034;right&#034; height=&#034;70&#034; width=&#034;70&#034;&gt;
Notre &#233;tude porte sur l'impact de la personnalit&#233;, la motivation autod&#233;termin&#233;e et le sentiment d'incomp&#233;tence sur la r&#233;ussite des &#233;l&#232;ves de 1&#232;re ann&#233;e d'une &#233;cole d'ing&#233;nieurs en cinq ans. Les implications th&#233;oriques et pratiques de ces caract&#233;ristiques insistent sur l'impact du syst&#232;me de s&#233;lection en &#233;cole d'ing&#233;nieurs.
&lt;p&gt;&lt;BR&gt;
&lt;FONT size=2&gt;&lt;i&gt; &lt;strong&gt;Mots-cl&#233;s&lt;/strong&gt; : Personnalit&#233;, Big five, sentiment d'incomp&#233;tence, motivation autod&#233;termin&#233;e, r&#233;ussite&lt;/i&gt; &lt;/FONT&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;
&lt;FONT color=&#034;red&#034;&gt;Herv&#233; Leyrit&lt;/FONT&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Institut Polytechnique LaSalle Beauvais, Beauvais, France&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Herve.leyrit [at] lasalle-beauvais.fr&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;

-
&lt;a href="https://www.innovation-pedagogique.fr/rubrique2.html" rel="directory"&gt;Retours d'exp&#233;riences&lt;/a&gt;


		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;div STYLE=&#034;text-align:justify; width : 480px;&#034;&gt;
Notre &#233;tude porte sur l'impact de la personnalit&#233;, la motivation autod&#233;termin&#233;e et le sentiment d'incomp&#233;tence sur la r&#233;ussite des &#233;l&#232;ves de 1&#232;re ann&#233;e d'une &#233;cole d'ing&#233;nieurs en cinq ans. Les implications th&#233;oriques et pratiques de ces caract&#233;ristiques insistent sur l'impact du syst&#232;me de s&#233;lection en &#233;cole d'ing&#233;nieurs.
&lt;p&gt;&lt;BR&gt;
&lt;FONT size=2&gt;&lt;i&gt; &lt;strong&gt;Mots-cl&#233;s&lt;/strong&gt; : Personnalit&#233;, Big five, sentiment d'incomp&#233;tence, motivation autod&#233;termin&#233;e, r&#233;ussite&lt;/i&gt; &lt;/FONT&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class=&#034;center text-center&#034;&gt;
&lt;p&gt;
&lt;FONT color=&#034;red&#034;&gt;Herv&#233; Leyrit&lt;/FONT&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Institut Polytechnique LaSalle Beauvais, Beauvais, France&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;i&gt;Herve.leyrit [at] lasalle-beauvais.fr&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt; &lt;center&gt; ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&lt;/center&gt;
&lt;BR&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;div STYLE=&#034;text-align:justify; width : 480px;&#034;&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;Un article publi&#233; au VIIIe Colloque des Questions de P&#233;dagogie dans l'Enseignement Sup&#233;rieur, Brest, 17, 18 et 19 Juin 2015.&lt;/i&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
&lt;BR&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;I. INTRODUCTION&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Dans cet article, nous tenterons d'&#233;tudier l'impact de plusieurs variables sur la r&#233;ussite en fin de premi&#232;re ann&#233;e d'une formation d'ing&#233;nieur en cinq ans. Les caract&#233;ristiques individuelles retenues sont les traits de personnalit&#233;, les sentiments de comp&#233;tence et d'incomp&#233;tence, ainsi que les facteurs de motivation des &#233;tudiants vis-&#224;-vis de leurs &#233;tudes. Pour cela, nous nous appuyons sur le mod&#232;le du Big Five [Costa et McCrae, 1985] et la th&#233;orie de l'autod&#233;termination [Deci et Ryan, 1985 ; 2008].&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;II. PROBLEMATIQUE&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Le mod&#232;le des cinq facteurs de personnalit&#233; ou Big Five est une approche ax&#233;e sur l'analyse statistique des qualificatifs d&#233;crivant les personnes. Cinq dimensions essentielles sont r&#233;pertori&#233;es : Extraversion, N&#233;vrotisme, Ouverture, Agr&#233;abilit&#233; et Conscience. Elles mat&#233;rialisent des entit&#233;s stables (des traits) de la personnalit&#233; &#224; l'&#226;ge adulte [John et Srivastava, 1999]. Par exemple, les individus obtenant un score &#233;lev&#233; sur l'&#233;chelle d'Extraversion ont tendance &#224; rechercher un maximum d'activit&#233;s, de sensations, de contact social et d'&#233;change avec leur environnement. Les individus qui ont un score &#233;lev&#233; sur l'&#233;chelle de N&#233;vrotisme tendent &#224; ressentir des &#233;motions n&#233;gatives telles que l'anxi&#233;t&#233;, la culpabilit&#233; et sont caract&#233;ris&#233;s par une faible estime d'eux-m&#234;mes. Les personnes avec des scores &#233;lev&#233;s en Ouverture tendent &#224; &#234;tre ouvertes &#224; la nouveaut&#233;, tol&#233;rantes, tr&#232;s curieuses et ont plut&#244;t une attitude non conformiste. Les scores &#233;lev&#233;s sur l'&#233;chelle d'Agr&#233;abilit&#233; refl&#232;tent des personnes chaleureuses, amicales, empathiques et altruistes alors que les individus ayant des scores &#233;lev&#233;s de Conscience sont raisonnables, organis&#233;s, contr&#244;lent leurs impulsions, sont capables d'agir &#224; long terme et de supporter les efforts n&#233;cessaires pour parvenir &#224; leurs buts [Rolland, 2004].&lt;br class='autobr' /&gt;
Plusieurs travaux r&#233;cents ont &#233;tabli l'existence d'un lien entre les traits de la personnalit&#233; telles qu'elles sont mesur&#233;es par le Big Five et la performance acad&#233;mique telle que mesur&#233;e par les grades dans les &#233;tudes universitaires ou &#233;quivalent (GPA). En particulier, cinq m&#233;ta-analyses mettent en &#233;vidence que la dimension Conscience pr&#233;sente toujours des corr&#233;lations positives avec la performance (grades et GPA) dans la gamme 0,19&#8211;0,27 [O'Connor et Paunonen, 2007 ; Poropat, 2009 ; Richardson, et al, 2012 ; Trapmann et al, 2007 ; Vedel, 2015]. Or, la dimension Conscience est souvent interpr&#233;t&#233;e en termes de motivation c'est-&#224;-dire de choix de faire un effort, de niveau d'effort et de persistance de cet effort [Campbell, 1990 ; Chamorro-Premuzic et Furnham, 2005]. Les quatre autres traits de personnalit&#233; ont des r&#233;sultats mitig&#233;s : l'Ouverture &#224; l'exp&#233;rience est plut&#244;t l&#233;g&#232;rement positive, l'Extraversion est plut&#244;t l&#233;g&#232;rement n&#233;gative, le N&#233;vrotisme est plut&#244;t l&#233;g&#232;rement n&#233;gatif et l'Agr&#233;abilit&#233; est plut&#244;t l&#233;g&#232;rement positive. &lt;br class='autobr' /&gt;
Aussi, nous faisons l'hypoth&#232;se H1 qu'il existe une corr&#233;lation entre les r&#233;sultats scolaires et les traits de personnalit&#233;, en particulier le trait Conscience.&lt;br class='autobr' /&gt;
La motivation aux &#233;tudes est une cl&#233; d&#233;terminante de la r&#233;ussite scolaire [Komarraju et al, 2009]. La motivation peut &#234;tre d&#233;crite sous l'aspect de la th&#233;orie de l'autod&#233;termination [Deci et Ryan 1985 ; 2008, Ryan et Deci, 2000] qui distingue diff&#233;rents degr&#233;s d'autod&#233;termination qui sous-tendent le comportement. La motivation est conceptualis&#233;e comme un continuum allant du degr&#233; d'autod&#233;termination le plus faible (l'amotivation) au degr&#233; le plus &#233;lev&#233; (la motivation intrins&#232;que) en passant par diff&#233;rents stades de motivations extrins&#232;ques (externe, introject&#233;e, identifi&#233;e et int&#233;gr&#233;e). Selon cette th&#233;orie, l'origine de la motivation peut &#234;tre interne aux individus, donc &#224; rechercher dans les besoins de l'organisme (comp&#233;tence, autonomie) ou bien d'origine externe c'est-&#224;-dire sous l'influence d&#233;terminante de l'environnement [Ryan et Deci, 2000]. Pour Komarraju et al. [2009], seule la motivation intrins&#232;que explique 4% de la variance de la performance repr&#233;sent&#233;e par le Grade Point Average (GPA) alors que pour Ch&#233;dru [2013], seule l'amotivation explique 5% de la variance de la moyenne annuelle des &#233;l&#232;ves ing&#233;nieurs de l'ISMANS. De ce fait, nous faisons l'hypoth&#232;se H2a que la motivation intrins&#232;que est associ&#233;e positivement &#224; la performance et l'hypoth&#232;se H2b que l'amotivation est li&#233;e n&#233;gativement &#224; la r&#233;ussite acad&#233;mique.&lt;br class='autobr' /&gt;
Dans un contexte scolaire, la r&#233;union de la comp&#233;tence per&#231;ue et du sentiment d'autod&#233;termination donne une motivation intrins&#232;que mais la diminution de l'un de ces facteurs implique que l'individu s'oriente vers la motivation extrins&#232;que. Ryan et Deci [2000] ont attir&#233; l'attention sur des besoins qui peuvent amplifier la motivation. Le sentiment de comp&#233;tence se d&#233;finit comme un jugement qu'une personne porte sur ses capacit&#233;s &#224; atteindre un type de performance donn&#233;e dans un contexte donn&#233;. Ainsi, un &#233;l&#232;ve qui a une bonne opinion de sa comp&#233;tence d&#233;sire entreprendre des activit&#233;s dont le niveau de difficult&#233; est moyen ou &#233;lev&#233; plut&#244;t que faible car celles-ci lui donnent l'occasion d'&#233;valuer plus pr&#233;cis&#233;ment sa comp&#233;tence et de progresser [Lens, 1991]. Inversement, les &#233;l&#232;ves en difficult&#233; visent &#224; prot&#233;ger leur estime de soi, leur comp&#233;tence et leur valeur personnelle. C'est par ce biais que les &#233;motions jouent un r&#244;le important. Aussi, g&#233;n&#233;ralement, ils fournissent moins d'effort ou procrastinent [van Eerde, 2003 et 2004].&lt;br class='autobr' /&gt;
Nous faisons l'hypoth&#232;se H3a que le sentiment de comp&#233;tence est corr&#233;l&#233; avec les r&#233;sultats acad&#233;miques et H3b que le sentiment d'incomp&#233;tence est anti-corr&#233;l&#233; &#224; la moyenne annuelle.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;III. METHODOLOGIE&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;III.1 Participants&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Les donn&#233;es ont &#233;t&#233; recueillies aupr&#232;s de 3 promotions successives de premi&#232;re ann&#233;e d'ing&#233;nieurs en g&#233;ologie &#224; LaSalle Beauvais. Le taux de participation est de 95% (214 des 226 &#233;l&#232;ves inscrits). La gamme d'&#226;ge est comprise entre 16 et 19 ans avec une r&#233;partition homme-femme &#233;quilibr&#233;e (53,8 % d'hommes).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;III.2 Instrumentation et proc&#233;dure&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
La performance acad&#233;mique sera consid&#233;r&#233;e par la moyenne des r&#233;sultats scolaires ce qui a l'avantage d'agr&#233;ger plusieurs composantes d'une m&#234;me dimension. La moyenne retenue est celle des r&#233;sultats &#224; la fin de l'ann&#233;e scolaire.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le mod&#232;le des &#171; Big Five &#187; rencontre aujourd'hui un large consensus pour l'&#233;valuation de la personnalit&#233;. Le Big Five Inventory (BFI), d&#233;velopp&#233; par John et al. [1999], a &#233;t&#233; traduit et valid&#233; en France (BFI-Fr) sur un &#233;chantillon de 2499 &#233;tudiants [Plaisant et al, 2009].&lt;br class='autobr' /&gt;
S'appuyant sur la th&#233;orie de l'autod&#233;termination [Deci et Ryan, 1985 ; 2000], la motivation est d&#233;clin&#233;e en sept dimensions et comporte 21 items [Ch&#233;dru, 2011]. Elle distingue sept construits : la motivation intrins&#232;que, les motivations extrins&#232;ques par r&#233;gulation i) identifi&#233;e (altruisme), ii) introject&#233;e (ego et conscience) et iii) externe (s&#233;curit&#233; et prestige social) et enfin l'amotivation. Pour notre &#233;tude, l'ensemble des dimensions ont des valeurs alpha de Cronbach compris entre 0,708 et 0,844, conformes aux donn&#233;es de Chedru [2011].&lt;br class='autobr' /&gt;
Le sentiment de comp&#233;tence est approch&#233; par deux dimensions compl&#233;mentaires int&#233;grant des approches n&#233;gative et positive. L'approche n&#233;gative ou sentiment d'incomp&#233;tence est bas&#233;e sur 4 items agr&#233;geant le doute sur ses capacit&#233;s et des difficult&#233;s ressenties dans trois domaines (g&#233;ologie, sciences en g&#233;n&#233;ral et expression &#233;crite). L'approche positive ou sentiment de comp&#233;tence comprend 4 items agr&#233;geant la croyance dans ses capacit&#233;s pour r&#233;ussir et des facilit&#233;s dans diff&#233;rents domaines (g&#233;ologie, mati&#232;res concr&#232;tes, mati&#232;res abstraites). L'&#233;chelle de Likert est bas&#233;e sur 6 niveaux, not&#233; de 1 &#224; 6.&lt;br class='autobr' /&gt;
Tous les tests ont &#233;t&#233; pass&#233;s lors d'une s&#233;ance sp&#233;cifique sur PC en groupe de travaux dirig&#233;s. Les &#233;tudiants sont pr&#233;venus de la confidentialit&#233; des donn&#233;es personnelles et de l'utilisation des donn&#233;es sur une base de comparaison statistique. Ils ont la possibilit&#233; de ne pas remplir les tests s'ils le souhaitent.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;IV. RESULTATS ET INTERPRETATION&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;IV.1 Analyse descriptive&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
La performance scolaire pr&#233;sente une distribution normale avec une moyenne scolaire des trois promotions &#224; 11,75 &#177; 1,45 sur 20.&lt;br class='autobr' /&gt;
Pour les diff&#233;rents traits de personnalit&#233;, les valeurs moyennes des 214 &#233;l&#232;ves de premi&#232;res ann&#233;es sont de 3,3 &#177; 0,7 pour l'Extraversion, 4,0 &#177; 0,6 pour l'Agr&#233;abilit&#233;, 3,5 &#177; 0,7 pour la Conscience, 2,7 &#177; 0,8 pour le N&#233;vrotisme et 3,7 &#177; 0,6 pour l'Ouverture. Elles diff&#232;rent des valeurs de r&#233;f&#233;rence de France [Plaisant et al. 2009] pour l'Agr&#233;abilit&#233; (z = 2,45 ; p &#8804; 0,01), l'Ouverture (z = 3,80 ; p &#8804; 0,001) et le N&#233;vrotisme (z = -5,62 ; p &#8804; 0,001). La population des &#233;tudiants de 1&#232;re ann&#233;e est donc, en moyenne, plus chaleureuse, empathique, altruiste mais aussi plus ouverte et curieuse ainsi que plus confiante et moins anxieuse que la population de r&#233;f&#233;rence. &lt;br class='autobr' /&gt;
Par ailleurs, les moyennes obtenues pour les sept types de motivation autod&#233;termin&#233;e indiquent que les scores des &#233;l&#232;ves sont plus &#233;lev&#233;s que la borne centrale (d&#233;limit&#233;e par le chiffre 4) pour 4 des 7 sous-&#233;chelles. Ainsi, les valeurs moyennes sont de 5,0 &#177; 0,6 pour la motivation intrins&#232;que de la connaissance, 4,3 &#177; 0,8 pour la motivation identifi&#233;e altruiste, 4,0 &#177; 0,9 pour la motivation introject&#233;e d'&#233;go, 3,7 &#177; 1,1 pour la motivation introject&#233;e de conscience, 4,4 &#177; 1,0 pour la motivation externe de s&#233;curit&#233;, 3,6 &#177; 0,9 pour la motivation externe de prestige et 1,5 &#177; 0,7 pour l'amotivation. La valeur moyenne de la motivation extrins&#232;que est de 4,1 &#177; 0,5. Ces r&#233;sultats signifient que les &#233;l&#232;ves de 1&#232;re ann&#233;e sont plut&#244;t motiv&#233;s de mani&#232;re autod&#233;termin&#233;e mais que la motivation extrins&#232;que n'est pas n&#233;gligeable.&lt;br class='autobr' /&gt;
Enfin, le sentiment d'incomp&#233;tence vaut 3,86 &#177; 0,69 alors que le sentiment de comp&#233;tence est de 5,60 &#177; 0,93.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;IV.2 Test de comparaison&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Lors de notre analyse pr&#233;liminaire, nous avons v&#233;rifi&#233; pour chaque variable que les 3 promotions sont quasi-identiques. Pour cela, nous avons employ&#233; le test post-hoc de Bonferonni d'analyse de variance. Pour un seuil de signification fix&#233; &#224; p &lt; 0,05, aucune diff&#233;rence significative n'est not&#233;e. On consid&#232;re par la suite que les &#233;tudiants de premi&#232;re ann&#233;e forment une population homog&#232;ne.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;IV.3 Corr&#233;lations&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Nous avons fait des analyses de corr&#233;lation afin de documenter les relations qui existent entre les diff&#233;rentes variables du mod&#232;le.&lt;br class='autobr' /&gt;
Pour ce qui est des r&#233;sultats annuels de premi&#232;re ann&#233;e, nous observons pour les traits de personnalit&#233; une corr&#233;lation significative uniquement pour la dimension Conscience (r = 0,502, p &#8804; 0,001). Par ailleurs, la performance acad&#233;mique pr&#233;sente des corr&#233;lations n&#233;gatives avec l'amotivation (r = -0,201, p &#8804; 0,01) et la motivation introject&#233;e d'&#233;go (r = -0,137, p &#8804; 0,05). Enfin, le sentiment d'incomp&#233;tence (perception n&#233;gative) pr&#233;sente une corr&#233;lation n&#233;gative (r = -0,386, p &#8804; 0,001) avec la moyenne annuelle.&lt;br class='autobr' /&gt;
La motivation intrins&#232;que est corr&#233;l&#233;e aux traits de personnalit&#233; Conscience (r = 0,202, p &#8804; 0,01) et Ouverture (r = 0,203, p &#8804; 0,01). La motivation identifi&#233;e est corr&#233;l&#233;e &#224; l'Agr&#233;abilit&#233; (r = 0,278, p &#8804; 0,01), l'Ouverture (r = 0,188, p &#8804; 0,01) et la Conscience (r = 0,135, p &#8804; 0,05). La motivation externe de prestige est corr&#233;l&#233;e avec l'Extraversion (r = 0,203, p &#8804; 0,01) et la Conscience (r = 0,183, p &#8804; 0,01). Enfin, l'amotivation est anti corr&#233;l&#233;e &#224; la Conscience (r = -0,376, p &#8804; 0,001) et corr&#233;l&#233;e &#224; l'Ouverture (r = 0,181, p &#8804; 0,01).&lt;br class='autobr' /&gt;
La motivation intrins&#232;que est corr&#233;l&#233;e au sentiment de comp&#233;tence (r = 0,302, p &#8804; 0,001) et anti-corr&#233;l&#233;e au sentiment d'incomp&#233;tence (r = -0,251, p &#8804; 0,001). A l'inverse, l'amotivation est anti-corr&#233;l&#233;e au sentiment de comp&#233;tence (r = -0,137, p &#8804; 0,05) et corr&#233;l&#233;e au sentiment d'incomp&#233;tence (r = 0,312, p &#8804; 0,001). Le sentiment de comp&#233;tence est &#233;galement corr&#233;l&#233; avec la motivation introject&#233;e d'&#233;go (r = 0,193, p &#8804; 0,01), la motivation introject&#233;e de conscience (r = 0,156, p &#8804; 0,05) et la motivation externe de prestige (r = 0,211, p &#8804; 0,01).&lt;br class='autobr' /&gt;
Le sentiment d'incomp&#233;tence pr&#233;sente une corr&#233;lation n&#233;gative avec la Conscience (r = -0,321, p &#8804; 0,001) et une corr&#233;lation positive avec le N&#233;vrotisme (r = 0,234, p &#8804; 0,001). Quant au sentiment de comp&#233;tence, il est anti-corr&#233;l&#233; au N&#233;vrotisme (r = -0,281, p &#8804; 0,001) et corr&#233;l&#233; &#224; l'Extraversion (r = 0,157, p &#8804; 0,05).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;IV.4 R&#233;gressions&lt;/strong&gt;&lt;br class='autobr' /&gt;
Nos r&#233;sultats ont &#233;t&#233; compl&#233;t&#233;s &#224; l'aide d'analyses de r&#233;gression multiple pour &#233;tudier le pouvoir explicatif des traits de personnalit&#233; sur la motivation, des traits de personnalit&#233; sur la performance, de la motivation sur la performance et de l'ensemble motivation-personnalit&#233;-sentiment de comp&#233;tence sur la performance.&lt;br class='autobr' /&gt;
Le pouvoir explicatif des variables du Big Five au sein de la variance &#034;motivation intrins&#232;que&#034; est de 7,2% avec un taux de significativit&#233; inf&#233;rieur &#224; 0,01 avec F (5, 209) = 4,526. Les variables Ouverture (&#946; = 0,222 ; p &lt; 0,01) et Conscience (&#946; = 0,217 ; p &lt; 0,01) sont les plus contributives. D'autre part, les r&#233;sultats de l'analyse de r&#233;gression confirment que les variables du Big Five parviennent &#224; expliquer 4,8% de la motivation extrins&#232;que (avec F(5, 209) = 3,181), essentiellement par les variables Extraversion (&#946; = 0,192 ; p &lt; 0,01) et Conscience (&#946; = 0,186 ; p &lt; 0,01). Enfin, les variables du Big Five permettent d'expliquer 16,1% de la variance de l'amotivation avec un taux de significativit&#233; inf&#233;rieur &#224; 0,01 avec F(5, 209) = 9,224. L'explication est due aux variables Conscience (&#946; = -0,367 ; p &lt; 0,01) et Ouverture (&#946; = 0,159 ; p &lt; 0,05). Un individu est d'autant plus amotiv&#233; que son score en Conscience diminue et que son score en Ouverture augmente.&lt;br class='autobr' /&gt;
D'autre part, les variables du Big Five permettent d'expliquer 25,3% de la variance de la performance avec un taux de significativit&#233; inf&#233;rieur &#224; 0,01. La variable Conscience (&#946; = 0,502 ; F (5, 209) = 15,50 ; p &lt; 0,01) est la plus contributive.&lt;br class='autobr' /&gt;
L'ensemble des sept variables de la motivation permet d'expliquer 5,7% de la variance de la moyenne du cursus avec un taux de significativit&#233; inf&#233;rieur &#224; 0,01 soit F (7, 207) = 2,860. L'explication est due aux variables de motivation extrins&#232;que par r&#233;gulation de l'&#233;go (&#946; = -0,190 ; p &lt; 0,05) et d'amotivation (&#946; = -0,180 ; p &lt; 0,05) dont les influences sur la moyenne du cursus sont n&#233;gatives. &lt;br class='autobr' /&gt;
A l'aide d'une r&#233;gression hi&#233;rarchique, nous avons souhait&#233; v&#233;rifier que le sentiment de comp&#233;tence et la motivation expliquent la performance au-del&#224; des dimensions de la personnalit&#233;. Alors que 25,3% de la variance de la performance est expliqu&#233; essentiellement par la contribution de la dimension Conscience du Big Five, le sentiment d'incomp&#233;tence associ&#233; au N&#233;vrotisme explique 6,5% de variance suppl&#233;mentaire et les types de motivation expliquent 3,2% de variance suppl&#233;mentaire. Au total, le mod&#232;le explique 34,2% de la performance acad&#233;mique de 1&#232;re ann&#233;e lorsque l'effet des variables du Big Five est contr&#244;l&#233;. Il s'agit d'une contribution significative au seuil 0,01. Les variables les plus contributives sont la variable Conscience (&#946; = 0,433 ; p &lt; 0,01), le sentiment d'incomp&#233;tence (&#946; = -0,280 ; p &lt; 0,01), le N&#233;vrotisme (&#946; = 0,200 ; p &lt; 0,01), la motivation extrins&#232;que par r&#233;gulation de l'&#233;go (&#946; = -0,223 ; p &lt; 0,01). Alors que les dimensions Conscience et N&#233;vrotisme ont une influence positive sur la moyenne annuelle du cursus, les variables sentiment d'incomp&#233;tence et motivation introject&#233;e d'&#233;go ont quant &#224; elles une influence n&#233;gative.&lt;br class='autobr' /&gt;
Cette derni&#232;re analyse met &#233;galement en &#233;vidence le r&#244;le de m&#233;diateur partiel du sentiment d'incomp&#233;tence entre les variables de la personnalit&#233;, en particulier la Conscience, et la performance acad&#233;mique. En effet, selon la m&#233;thodologie de Baron et Kenny [1986], nous avons montr&#233; que les trois variables ont des corr&#233;lations mutuelles significatives (voir IV.3). Par ailleurs, l'introduction de la variable sentiment d'incomp&#233;tence se traduit par une diminution de la signification statistique de la Conscience (passage de &#946; = 0,506 &#224; &#946; = 0,433) sur la pr&#233;diction de la performance acad&#233;mique.&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;V. DISCUSSION ET CONCLUSION&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;Notre &#233;tude a port&#233; sur les facteurs qui impactent la r&#233;ussite des &#233;l&#232;ves inscrits en premi&#232;re ann&#233;e d'une &#233;cole d'ing&#233;nieurs en cinq ans. Pour cela, trois promotions successives (214 &#233;l&#232;ves) ont compl&#233;t&#233; des questionnaires de personnalit&#233; (Big Five), de sentiment de comp&#233;tence et de motivation autod&#233;termin&#233;e. Dans notre &#233;tude, les traits de personnalit&#233; permettent d'expliquer 25,3% de la variance de la performance alors que dans les travaux ant&#233;rieurs, les dimensions du Big Five expliquent 10 &#224; 15% de variance de la performance [Chamorro-Premuzic et Furnham, 2003 ; Komarraju et al, 2009]. Ce pouvoir explicatif plus &#233;lev&#233; peut s'expliquer par la mesure de la performance par les moyennes annuelles au lieu des GPA et/ou par la population d'ing&#233;nieurs qui diff&#232;rent des &#233;tudiants en psychologie, population g&#233;n&#233;ralement interrog&#233;es dans les &#233;tudes anglo-saxonnes. Par ailleurs, la dimension Conscience a une forte influence positive sur la performance acad&#233;mique (hypoth&#232;se H1 v&#233;rifi&#233;e). Ainsi, la moyenne annuelle est d'autant plus &#233;lev&#233;e que les &#233;tudiants sont ambitieux, exigeants, disciplin&#233;s, organis&#233;s et pers&#233;v&#233;rants. Il s'agit d'un trait de personnalit&#233; c'est-&#224;-dire stable dans le temps et ind&#233;pendant des situations (acad&#233;mique ou extra-acad&#233;mique). La grande homog&#233;n&#233;it&#233; de la population utilis&#233;e dans notre &#233;tude aussi bien en termes d'&#226;ge, de niveau d'&#233;tude, de domaine d'&#233;tude sp&#233;cifique (g&#233;ologie) que de culture ne semble pas &#234;tre une limite &#224; la g&#233;n&#233;ralisation de nos r&#233;sultats car la m&#233;ta-analyse de Trapmann et al. [2007] a mis en &#233;vidence que seule la dimension Conscience de la personnalit&#233; est corr&#233;l&#233;e avec les mentions (GPA ou &#233;quivalent) sans effet mod&#233;rateur de la sp&#233;cialisation choisie (Major), de l'&#226;ge ou de la culture.&lt;br class='autobr' /&gt;
En ce qui a trait au lien pr&#233;sum&#233; entre la performance scolaire et la motivation intrins&#232;que (hypoth&#232;se H2a), aucune relation n'a &#233;t&#233; valid&#233;e. Cette absence de lien statistique s'explique par les hautes valeurs obtenues sur cette dimension pour la quasi-totalit&#233; de l'&#233;chantillon. De ce fait, la motivation intrins&#232;que n'est pas le crit&#232;re qu'explique la r&#233;partition des moyennes annuelles. Pour notre hypoth&#232;se H2b, l'&#233;tude de r&#233;gression multiple &#224; 7 variables de motivation montre que l'amotivation est une variable pr&#233;dictive de la performance. Elle est associ&#233;e &#224; la motivation extrins&#232;que introject&#233;e par l'&#233;go pour expliquer 5,7% de la variance de la moyenne annuelle en premi&#232;re ann&#233;e. Nous interpr&#233;tons ce lien significatif entre performance et amotivation plut&#244;t qu'avec la motivation intrins&#232;que comme un indicateur d'un syst&#232;me s&#233;lectif plut&#244;t bas&#233; sur l'&#233;limination des individus amotiv&#233;s. De plus, les analyses de r&#233;gression sur la motivation indiquent qu'un individu est d'autant plus amotiv&#233; que son score en Conscience diminue et que son score en Ouverture augmente. Ainsi, l'amotivation se caract&#233;rise par l'absence de m&#233;canisme de r&#233;gulation. Ces personnes supportent difficilement les contraintes et l'absence de r&#233;compense imm&#233;diate li&#233;es aux objectifs &#224; long terme. Elles ont tendance &#224; procrastiner. Elles aiment faire les choses &#224; leur mani&#232;re et quand bon leur semble. Ces individus peuvent &#234;tre per&#231;us comme ayant des difficult&#233;s &#224; tenir leur engagement, comme manquant d'autodiscipline, d'organisation, de pers&#233;v&#233;rance [Rolland, 2004]. Selon Ryan et Deci [2000], la motivation par r&#233;gulation introject&#233;e est reli&#233;e positivement aux efforts fournis mais elle est &#233;galement associ&#233;e &#224; plus d'anxi&#233;t&#233; et de difficult&#233;s &#224; faire face en cas d'&#233;chec. &lt;br class='autobr' /&gt;
Enfin, l'analyse de r&#233;gression la plus compl&#232;te montre que les traits Conscience et N&#233;vrotisme, le sentiment d'incomp&#233;tence (hypoth&#232;se H3b) et la motivation extrins&#232;que introject&#233;e d'&#233;go expliquent 34,2% de la variance de la moyenne scolaire annuelle. Ainsi, l'introduction du sentiment d'incomp&#233;tence annule le pouvoir explicatif de l'amotivation, tout en augmentant le r&#244;le du trait N&#233;vrotisme. Ainsi, ces &#233;tudiants croient qu'ils ont de faibles capacit&#233;s et qu'ils sont dans l'impossibilit&#233; d'obtenir des r&#233;sultats malgr&#233; leurs efforts. Cela est fortement associ&#233; &#224; une large gamme d'&#233;motions n&#233;gatives. Ces &#233;tudiants g&#233;n&#232;rent un univers cognitif fait de pessimisme, de contrari&#233;t&#233;s, de difficult&#233;s, d'inqui&#233;tudes, d'insatisfaction, de mauvaise estime de soi et de r&#233;alit&#233; mena&#231;ante. Ces &#233;tudiants ont tendance &#224; &#234;tre affect&#233;s cognitivement et &#233;motionnellement de mani&#232;re intense et durable par des &#233;v&#232;nements que d'autres consid&#232;rent comme peu importants [Rolland, 2004].&lt;br class='autobr' /&gt;
Ainsi, d'un point de vue th&#233;orique, nos r&#233;sultats montrent que dans un syst&#232;me s&#233;lectif fran&#231;ais de type ing&#233;nieur, certains traits de personnalit&#233; (faible Conscience et fort N&#233;vrotisme) et l'amotivation sont les variables qui ont une incidence majeure sur la performance acad&#233;mique lors d'une premi&#232;re ann&#233;e. Ces r&#233;sultats sont coh&#233;rents avec ceux de Ch&#233;dru [2013] obtenus sur les ing&#233;nieurs de l'ISMANS dont le syst&#232;me p&#233;dagogique pr&#233;sente des crit&#232;res s&#233;lectifs comparables. Par ailleurs, le sentiment d'incomp&#233;tence est un m&#233;diateur partiel entre la Conscience et la r&#233;ussite scolaire en premi&#232;re ann&#233;e d'&#233;cole d'ing&#233;nieurs.&lt;br class='autobr' /&gt;
D'un point de vue pratique, compte tenu de la stabilit&#233; des traits de personnalit&#233; et en consid&#233;rant que le syst&#232;me p&#233;dagogique s&#233;lectif soit conserv&#233;, on peut envisager d'utiliser des tests de personnalit&#233; dans le processus de recrutement des &#233;l&#232;ves soit de mani&#232;re directe par l'utilisation des questionnaires, soit de mani&#232;re indirecte en int&#233;grant des questions sp&#233;cifiques lors des entretiens du processus de s&#233;lection ou bien en analysant certains &#233;l&#233;ments des dossiers scolaires comme, par exemple, les commentaires des enseignants. Dans le cas des entretiens, les questions peuvent toucher toutes les sph&#232;res de la vie, en particulier les activit&#233;s extrascolaires (loisirs, culture, sport, voyage&#8230;). L'objectif est donc, au sein d'une population intrins&#232;quement motiv&#233;e, de ne pas recruter les personnes qui &#233;vitent les situations de comp&#233;tition ou les situations comportant un enjeu parce qu'elles se focalisent sur l'&#233;ventualit&#233; d'un &#233;chec et de ses cons&#233;quences. Ces personnes sont tr&#232;s sensibles &#224; leurs envies mais ont du mal &#224; se contr&#244;ler.&lt;br class='autobr' /&gt;
Pour aller plus loin, nos r&#233;sultats invitent &#224; pousser la r&#233;flexion sur le choix du syst&#232;me p&#233;dagogique dominant (comp&#233;titif vs coop&#233;ratif) et son ad&#233;quation aux d&#233;bouch&#233;s de l'&#233;cole. En effet, on peut aussi consid&#233;rer que les crit&#232;res de s&#233;lection du syst&#232;me p&#233;dagogique ne sont pas adapt&#233;s car &#233;liminant certaines personnalit&#233;s &#224; haut potentiel &#224; l'aise dans les environnements coop&#233;ratifs plut&#244;t que comp&#233;titifs. De ce fait, la moyenne annuelle pourrait &#234;tre bas&#233;e sur d'autres crit&#232;res ou avec une pond&#233;ration diff&#233;rente des crit&#232;res d'&#233;valuation. Ainsi, par exemple, la part de contr&#244;le continu ou d'&#233;valuation formative pourrait &#234;tre augment&#233;e afin de r&#233;guler la peur de l'&#233;chec. Une autre mani&#232;re serait d'augmenter la part des &#233;valuations bas&#233;e sur la coop&#233;ration lors des travaux en groupe.&lt;br class='autobr' /&gt;
Les r&#233;sultats de notre &#233;tude mettent en &#233;vidence que les &#233;coles d'ing&#233;nieur tendent &#224; utiliser des crit&#232;res de s&#233;lection bas&#233;s sur la peur de l'&#233;chec, eux-m&#234;mes favoris&#233;s par un syst&#232;me d'&#233;valuation bas&#233; sur le classement et la comp&#233;tition. La soci&#233;t&#233; actuelle n'a-t-elle pas besoin d'autres crit&#232;res ?&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&#034;h3 spip&#034;&gt;REFERENCES&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Baron R.M. et Kenny D.A.&lt;/strong&gt; (1986). The moderator mediator variable distinction in social psychological research - Conceptual, strategic and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51, 1173-1182.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Campbell, J. D.&lt;/strong&gt; (1990). Self-esteem and the clarity of the self-concept. Journal of Personality and Social Psychology, 59(3), 538-549.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Chamorro-Premuzic, T., et Furnham, A.&lt;/strong&gt; (2002). Neuroticism and &#8216;special treatment' in examinations, Social Behaviour and Personality, 30, 807&#8722;813&lt;/p&gt;
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