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	<title>Construire l&#8217;exp&#233;rience dans un contexte in&#233;dit : quand le t&#233;l&#233;travail transforme l&#8217;activit&#233; du manager dans la relation client - commentaires</title>
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	<description>Le t&#233;l&#233;travail a profond&#233;ment modifi&#233; le travail des managers, particuli&#232;rement dans les activit&#233;s de relation client o&#249; la distance avec les &#233;quipes s'ajoute &#224; celle qui existe d&#233;j&#224; avec les clients. Comment maintenir l'efficacit&#233; productive, pr&#233;server le lien et trouver le bon &#233;quilibre entre autonomie et contr&#244;le ? Cette contribution montre comment les managers construisent de nouvelles comp&#233;tences et red&#233;finissent leur professionnalit&#233; dans des organisations hybrides, faisant de la confiance et de la r&#233;gulation des &#233;quipes des leviers essentiels de l'action manag&#233;riale.</description>
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		<title>Construire l'exp&#233;rience dans un contexte in&#233;dit : quand le t&#233;l&#233;travail transforme l'activit&#233; du manager dans la relation client</title>
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