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	<title>&#201;laborer une formation en management de transition : une exp&#233;rience de conception entre r&#233;flexion et construction de comp&#233;tences - commentaires</title>
	<link>https://www.innovation-pedagogique.fr/article26103.html</link>
	<description>Que se passe-t-il lorsque l'exp&#233;rience devient la mati&#232;re premi&#232;re de la formation ? Cette communication analyse la conception d'un parcours de formation d&#233;di&#233; au management de transition dans le secteur social et m&#233;dico-social. Face &#224; une fonction encore peu formalis&#233;e, la d&#233;marche a consist&#233; &#224; recueillir, expliciter et structurer les savoirs issus de l'exp&#233;rience afin de construire un r&#233;f&#233;rentiel de comp&#233;tences partag&#233;. En s'appuyant sur les travaux de Kolb relatifs &#224; l'apprentissage exp&#233;rientiel, l'article montre comment le recueil et la confrontation des exp&#233;riences, leur analyse collective et leur mise en forme p&#233;dagogique contribuent simultan&#233;ment &#224; la professionnalisation des acteurs et &#224; la formalisation de comp&#233;tences n&#233;cessaires &#224; l'accompagnement des transitions organisationnelles.</description>
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		<title>&#201;laborer une formation en management de transition : une exp&#233;rience de conception entre r&#233;flexion et construction de comp&#233;tences</title>
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